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他们这批孩子成长起来,不管是从事电子游戏产业,或者是任何计算机相关的项目。都是一把好手。可以说现在的这群小孩子,会在十几年后,实质性的推动计算机行业的前进。也算是美国的幸事,有这样的有生力量。

林彦和岸本约翰这一路上逛下来。他说话并不多。甚至可以说的上的很少。不怎么提问题,基本上就是在听,在看。

听着岸本约翰和别人的对话,看是看一个公司的环境怎么样,氛围怎么样。

林彦想了好久,其实他从内心里。有一些想要建立一个真正的企业了。而不是一个似是而非的皮包公司。

但是,他知道这是一个很难的事情。因为,一个企业建立是很简单。但是要让他健康蓬勃的展,却是一个很难的事情。

一个公司的企业基因是什么样的,企业文化又是一个什么样子。有着这样基因的企业,会不会健康的展,能否长远的干下去,都是需要思考的事情。

而企业基因和企业文化的决定因素,更多的是这个企业创始人自身性格的因素。

说白了,林彦不想创办一个真正的企业,就是因为他有些不自信。他知道自己的性子有些惫懒,当一个逍遥神仙或许没问题。

但是,让他当一个企业的老板,他把整个企业都搞得懒洋洋的怎么办。更何况,他现在的不努力,有一部分是因为他前现在这些做电子游戏的人太多了。没有压力,也就没有动力。

随随便便做出来的东西,就是市面上最好的了,何必自己和自己过不去,去追寻个劳什子卓越。

再说,就算是他想在日本的环境下学习一个初创企业的管理经验,也是不可能的。战后的日本崇尚的就是稳定。

自己去创业的人,会被当成傻子,或者是疯子。

进入各大财团有点类似于中国进入国企,相当于捧上了铁饭碗。就算是混的再惨,也不会被扫地出门。也不会缺一毛钱的福利。

当然,用这种方式运营企业的成本很高。不光光要付工资,还要支付其它许许多多的东西。

所以,到后来就算是日本的这些大企业,也喜欢上了“劳务派遣”,或者说“临时工”的制度。

我需要你的时候,你来勤勤恳恳的工作。你老了,不能工作了。我一脚把你踹开,回到你的公司去,这样一来,公司就省着承担一个退休职工的退休金了。

当然,后来这种制度在全世界都大行其道。甚至,有的公司,全国上下所有办理业务的营业厅,都是劳务派遣。

有可能本公司的正式职工和派遣职工的比例,达到一比十甚至更多。

这样的企业制度好么?

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