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“当地政府在数十年时间里,花费了数百亿资金,也只是把流入滇池的水质保持在三类水质。
凭借这样的水质,想把滇池这个庞大的重污染水体用置换的方式改善,简直就是一个不可能完成的任务。
我们虽然有能力在两年时间之内,把整个滇池的水质都变为二类。
但你也知道,污染永远比治理容易。
只要有污水不停的流入,要想保持水质不下降是很难的。
所以,我认为,如果由我们民生公司全权负责滇池治理的话,治理总工期可以暂定为五年。
我们保证在两年之内,把整个滇池的水质都变为三类或二类以上,后面三年持续的治理以保持水质不下降。
水体治理工程可以采用分期付款的方式,由政府按月支付相应的治理费用。
大家都知道,水体的治理肯定比保持水质的费用要大得多,可以整个工程百分之八十的费用都产生在前两年。
我们采用按月支付相关费用的方式,也就相当于前两年需要实际投入的费用,将远远过政府支付的治理费用。
仅凭这样的条件,我相信很多的竞争者就会望而却步。
如果我们不能在两年的时间内,把滇池的水质治理成三类以上,不但无需支付后续的治理费用,而且我们还需要承担违约责任。
而我们违约责任的上限,就以工程总费用的百分之四十来支付吧。”
“按月支付治理费用的话,两年时间里我们收到的总治理费也只有总工程费用的百分之四十。
如果没有按期完成既定任务的话,咱们公司这两年时间内的投入岂不是白费了吗?”
“如何在两年时间把滇池的水质治理成三类以上,是我需要考虑的事情。
而你只需要想办法,如何用最的代价把这个工程拿下来,并且为公司争取到足够的利益。
在两年时间内将水质变成三类或者二类,不同的结果,其治理价格肯定是不一样的,这也需要你去和当地政府谈。”
刘梦玲在明确了她的任务后,就把相关的工作安排了下去。
虽然魏民生给她的那个平板电脑里面的资料具有很大的可行性,但其中还有一些技术上的细节问题并没有弄清楚。
因为,她毕竟不是专业的污水治理专家,不知道一些关键的污水治理技术也是正常的。
刘梦玲飞到后,专门到滇池去了一趟,用一个空矿泉水瓶子装了一瓶水,然后找到了当地环境保护局的办公楼。
开始,环保局的相关人员,对民生公司这个名不见经传的公司一点都不在意。
平时与他们联系的,哪个不是国内的知名企业,他们都解决不了的事情,你一个县城的公司来凑什么热闹。
刘梦玲看了相关工作人员的态度,也明白了,他们根本就没有把自己所代表的民生公司看在眼里。
于是,她从包里拿出了两瓶水,一瓶水取自一个集中式生活饮用水源地,一瓶水取自滇池。
她把自己准备的一些资料和两瓶水放在那名工作人员的面前,:“我们公司有能力在两年之内,将滇池里的水从这个样子治理成这个样子。
本周星期之内,我会在附近进行一些考察,可能会待上两、三。
这是我的名片以及公司相关的资料,如果你们对我们的技术和实力感兴趣的话,请你们的局长在本周内跟我联系,以便对相关情况进行更加详细的了解。”
完,刘梦玲转身就走了。
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