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陶弘方突然想到，自己与石迪文、李发这些人的意见相左，有一个很重要的原因，便是自己看待问题的角度与他们有着明显的差异。人家是站在上位者的角度看待问题，而自己却只是一直扮演着执行者的角色，对自己来说无法忽视的这些问题，在上位者眼里则只是不那么重要的鸡毛蒜皮而已。
这种看待问题的角度差异其实无关立场的对错，如果陶弘方愿意转变视角，尝试从更高的层面去审视这些问题，或许他的想法也会与石迪文和李发趋同。
而且陶弘方也已经意识到，他的身份背景在这里并没有想象中那样有影响力，别人虽然敬他，却并不会太看重他的想法。要解决摆在他面前的这些难题，仅仅依靠他个人的意愿还远远不能达成目标，必须得有来自高层的强烈意志推动实施才行。
而宁子敬则是对李发自身的工作内容比较感兴趣，在监管措施的话题告一段落之后，他便迫不及待地向李发提出了问题。
“要说起来，琼联发在江浙地区的经营模式其实与南方也没什么差别，还是以跨地区贩售商品为主。”李发很清楚宁子敬的身份，所以还是很耐心地向他作了说明。
琼联发本身是由十余家大型商行组建而成的商业联盟，几乎涵盖了从采购、生产、运输到销售的各个环节，包括了市面上所能见到的几乎所有商业形态，经营范围极广，而且所掌握的各种资源也极为丰富，实力远非普通商行可比。
也正是因为这种独特的商业模式，才会出现了由其独力构建的大型商业区，这在原大明统治区是绝无仅有的新业态，也为其自身带来了极大的经营优势。
“不过江浙这边本来就是商业发达地区，这里的商人很快就会有样学样，效仿我们的经验方式，结成各式各样的商业联盟，来与我们展开竞争。”李发对本地的同行给予了颇高的评价，认为琼联发在经营模式方面的领先并不会持续太长时间，便会被本地商人迎头赶上。
这说来倒也不奇怪，毕竟江浙地区富商成群，这些人手里有资金也有资源，在意识到琼联发这种商业模式的经营优势之后，肯定会群起效仿，成立类似的商业组织。
不过能不能形成与琼联发旗鼓相当的对手，陶弘方倒是对此持保留意见。在他看来，海汉这种商业模式所拥有的优势可不仅仅只是大商家结盟的组织形式而已，相较传统商行更为先进的管理方式、仓储和物流体系，以及在背后默默为其提供服务的金融机构，都是江浙本地商家暂时所不具备的条件。琼联发用了二十多年才发展到今时今日的规模，这中间的差距并不是那么容易就能缩小的。
《1627崛起南海》
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