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对于公司的事情,赵浮生真的没当回事。
如今的万达,充其量就是个在东三省这边有些影响力的房地产公司,不管是韩宾谭凯旋他们几个投资人,还是赵爸自己,都很清楚,跟未来集团相比,相差的太多。
这也是赵浮生为什么有底气的原因。
在他的认知当中,即便老爸最后事情处理的不好,自己也有办法帮他兜底。
不过出人意料,这件事,赵爸还真就完美的解决了。
“您怎么处理的?”
一个星期之后,赵浮生看着一脸得意坐在自己面前,正抱着宝贝孙女玩的赵爸,不解的问道:“这时间也太快了吧。”
赵爸呵呵一笑:“很简单啊,把股份卖给韩宾他们,至于你陈叔叔他们的话,愿意继续留在公司,那就要守规矩,不然的话,跟我一样把股份卖掉就是了。”
“这也可以?”
赵浮生哑然失笑。
他还真就没想到,父亲居然用这种快刀斩乱麻的方式处理了公司。
虽然听上去有些不靠谱,可仔细一想,好像还真是那么个道理。
最起码,父亲这么做,不管是对于他自己,还是对于整个公司,都是一个好办法。
接手公司的人,清理了之前的留下的那些老股东,本身就是一件好事。而父亲的那些战友,也有了一个选择的机会。
皆大欢喜。
当然,或许有人舍不得在公司得到的某些权势和利益,但在这样的情况下,个别人即便反对或者有意见,也只能忍着了。
从某种意义上来说,赵爸的方法虽然很粗糙,但确实是个好办法。
家族式企业,最大的弊端就在这里,很多时候,你不能用现代化的企业管理方式去处理一些事情,因为这涉及到很多东西。
一个家族企业,随着企业的发展壮大,其内部会形成各类利益集团。
由于夹杂复杂的感情关系,使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂,甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。
家族式企业还有一个很普遍的特点就是,可以共苦但不可同甘,创业初期,所有矛盾都被创业的激情所掩盖,但创业后的三关:分金银,论荣辱,排座次。往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时,亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。
这也是为什么赵浮生一直不安排自己家的亲人进入未来集团的原因。
因为他很清楚,一旦把公司变成家族式企业,特别是和互联网沾边的公司,那就等于给公司的发展,栓上了缰绳。
要知道,家族式企业对于外来的活力和资源,永远都是排斥的。
直白一点来讲,在家族式企业中,一般外来人员很难享受股权,其心态永远只是打工者,始终难以融入组织中。
另外,由于难以吸收外部人才,企业更高层次的发展会受到限制。
外面的精英进不来,企业内部的高层全都是自家人,要知道,既然是一家人,那思维方式多多少少都是差不多的,这种情况下,想要让企业更快更大的发展,就不是那么容易的事情了。
还有一个问题,是关于决策的。
决策的独断性是许多民营企业初期成功的重要保证,许多企业家在成长过程中靠的就是果敢、善断,因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功的。
但是随着企业的发展,外部环境的变迁,企业主的个人经验开始失效,生意越做越大,投资的风险也越来越大,不像创业初期那样,一两次失误的损失还可以弥补回来。
这个时候,保证决策的民主性、科学性就显得越发的重要。
而家族式的企业,很少有这样的机会。
就好像赵爸,当初创业的时候,在赵浮生的指点下,他是宁海最早做大型超市,商贸中心的人,后来又是率先涉足房地产的企业。
可是结果呢?
几年过去了,万达的影响力,依旧只局限在一省之地。
究其原因,就是因为他们总是犹豫,总是开会讨论,到最后,错失了最好的发展机会。
这一点,哪怕赵爸自己也不得不承认。
一手好牌,打的稀烂。
说实话,赵浮生也曾经考虑过,要不要亲自出手帮助父亲管理万达。
可是转念一想,父亲不是笨蛋,或许他其实早就明白这个道理,只是故意装傻而已。
毕竟,真要是按照未来集团这样的管理方式,他那些老战友,基本上都是要被请出公司的。
“你就不用操心了。”
赵爸摇摇头,对赵浮生道:“反正现在我已经彻底退休了,公司的法人代表,也变更完了,接下来的事情,跟咱们家没关系了。”
“我二叔他们呢?”
赵浮生眉头皱了皱问道。
“他们也都从里面撤出来了,打算搞个养殖场,反正这些年没少存钱,也够用。”赵爸对赵浮生解释道。
“也好。”
赵浮生点点头,这样的安排是最合适不过的。
亲情是亲情,正所谓救急不救穷,更何况家里这些亲戚,这几年也不可能还是穷人。
别人不知道,赵浮生实在是太了解自家老爸老妈了。
他们是那种自己赚一百块钱,一定会想办法帮着别人也一起赚的性格。
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