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受潘洁颖的启发,第二天回到公司,顾诚就把CFO柳倩找来,问了一番新形势下避税的问题。

柳倩开始的时候一愣,因为完全没觉得这里面有什么值得担心的地方。

“外资本来就是三免五减半,而且历年亏损有5年延期抵扣,你怕啥?”

历史上,华夏的《企业所得税法》正式公布是在2007年底,2008年初实施。

所以顾诚眼下这个时空,这部法律还没有系统化,只有一堆零散的部门规章。比如顾诚未来数年会涉及到的“往年亏损抵扣来年盈利”等方面,就只能依据税务总局的《企业所得税税前扣除办法》等等规章、条例(08年《企业所得税法》颁布后,这个条例10年作废了。)

因此柳倩的第一反应,就是这事儿没什么好担心的。

顾诚并不是非常懂法,他只是历史经验丰富,知道七八年后当各种补贴烧钱砸市场的公司,都选择了一定的境外注册运营避税。所以被柳倩这个专业人士一问,他也有些迷糊。

咨询了一番之后,他终于发现问题在哪儿了。

国内眼下虽然也允许历年亏损抵扣来年盈利——这是一种非常进步的制度,只有对创新企业招商非常优惠的国家才会采取,地球上这么干的国家并不多,比如米国人那边,联邦税就不许这么抵扣,地方的州税要看各州法律。

但是国内对于抵扣项的比例是有非常严格、狭隘的界定的。比如广告和营销费用不能超过企业总成本的8%,研发不得超过多少,每一项都有严格规定。超过这个占比,就不让计入历年抵扣了。

而顾诚要做的补贴烧市场的生意,或者搞新的内容分发硬件平台的研发,各方面的比例就非常容易超标——有可能他花1亿出去,5000万都是广告费或者营销推广费,按照国内的法律,只有800万能计入‘用于抵消未来5年内的盈利免征额’,剩下4200万是不能攒的。

(其实这段不想写的,但是有人本章说留言质疑了,只好害大家都花钱多看800字)

搞明白这一点之后,柳倩才揣摩到了顾诚的真实意思。

“我记得有这种对烧钱公司特别优惠的国家,我去了解一下。”

两天之后,柳倩给了回复:

“去瑞典,或者芬兰,允许历年亏损抵扣,而且对广告费和研发费用这些占比完全没有限制。如果真有你说的那种‘准备先烧钱亏三五年、将来再慢慢赚’的生意,可以搬到那里去,不过走入正轨之后,那边的税率还是比较高的,28%呢。”

听了柳倩的专业意见,顾诚眼前一亮,仔细审了一遍柳倩给出的草案、以及法律依据,然后恍然大悟:

怪不得平行时空的网络音乐平台Sponify会放到瑞典!原来是瑞典法律对于那些费用的烧钱比例毫无限制、同时又允许历年亏损抵扣!

Sponify可是后世全球两大正版数字音乐平台之一,和苹果的Itune/lala平台不相伯仲。

但要知道后者是有IPOD/IPHONE的硬件体系支持的,IPOD和IPHONE有好多年都不让从其他盗版渠道下载音乐到手机/MP3里。所以如果撇开硬件的盘外因素、真刀真枪直接拼软件平台的经营实力的话,Sponify绝对是全球最顶尖的智能手机时代数字音乐平台。

而Sponify就是在瑞典厮混了好多年,一开始烧烧烧、斥巨资问全球各大音像发行公司唱片公司买正版的数字音乐版权,然后廉价给包月用户下载,营销打折费用巨亏。等多年之后慢慢再盈利回来、借着瑞典的所得税法对历年亏损抵扣的特别宽容,赚钱后依然不纳税。

最后,等历年亏损额抵扣完、年限到了,Sponify屁股一拍,从瑞典跑路去别的国家了。

再按照这个套路想下去,如果欧洲人有滴滴优步饿了么这种烧钱补贴的APP战争,那绝壁放在这种国家是最划算的。因为抵扣组成毫无限制。

“历史如此发展,果然是有其道理。”顾诚微微颔首,一看到柳倩推荐瑞典时,他就想到了Sponify的案例,倒果推因豁然贯通。

由此推而广之,瑞典人和芬兰人这些区区五百万人口的效果,却能出爱立信诺基亚这些高科技巨头,不是没有道理的。

从诺贝尔到博福斯到SKF,只怕都从这种向创新型经济倾斜的政策里面受益不少。

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