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做了那么多年,也只能在河南老家自己和股东关系硬的地方开,想要去其他地方推广各种同行阻力无法想象。
毕竟胖东来和海底捞还不一样,餐饮这个行业拼的核心想要长久的话归根结底还是味道。你海底捞服务再好,那些老牌火锅店,或者有独特味道的火锅店依然能生存。
胖东来不一样,胖东来是做零售业的。无论是各种日用品、食品、还是蔬菜、海鲜什么的都是一样的货。
你这边便宜一些服务好一些,不搞称足斤足两,那大家肯定都到你这里来购物,其他同行就死翘翘了。
当然其他同行也可以学习跟进提升自己的服务,可跟进服务还要提升员工的工资。原本老一套我可以挣1000万。
现在需要学习,需要改进,需要提升,到头来给员工加完工讲良心之后,自己只能挣800万了。
你说做零售企业的老板,你是愿意继续躺在老一套的经营模式中数钱。还是想费心费力的累个半死结果钱还少挣?
所以既然学不来,也不愿意学,那肯定要阻止啊。你在你老家经营你人脉资源硬我没办法,可我的地盘上绝对不让你进来。
无法对外拓展这是胖东来先天最大的不足,不过千禧超市就没有这个问题。千禧超市现在就是华夏最大的零售商巨头,全国遍地上千家的大型商场和超市店铺。
再加上根本不怕同行耍手段的底气,胖东来的先天不足,反而是千禧超市最大的优势。
总之就是我不用背景压你,你就应该烧高香阿弥陀佛了。
你还敢耍手段还黑我?简直就是不怕死的典范!
所以千禧超市有能力把胖东来的模式推广开来。
其实这样做也是得罪人的活,千禧超市现在已经是华夏境内最大的零售商巨头,而且服务和口碑一向不错,躺在老一套经营模式中一样赚钱。
没有必要非要搞什么胖东来模式的改革,自己给自己找不自在,杨东旭这样做的目的,还是改善国内零售市场的格局。
让和人们息息相关的零售业能够更加正轨,这样的改革其实他和其他零售商巨头一样也是利润减少的。
但有的事情你不能用利润来衡量。比如说胖东来模式在千禧超市完全推行之后,沃尔玛和其他外国资本的零售业你要不要跟进?
跟进那华夏公民收益,不跟进那就滚蛋,别在华夏境内赚钱。
所以杨东旭做这件事情,还是逆流而上做一件作为民族企业家应该做的事情。依然是骨子里从来没有改变过的责任和担当!
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