第一百九十九章 佐世之才的理想和选择，各怀鬼胎

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刘备招人才，用人才更简单一点，就是看得起我的就来帮我打工，工资低，到处跑，随时还有生命危险，但是有点好，我这个企业比较有前景，要做全球五百强的企业，只要成功，大家都是总经理，部长的干活。

刘备人少，但保证了其忠诚度，大家都是穷腿子，不成功还有份工资，成功了就都发财致富，刘备的手下，个个精于业务，没办法，不精的话就被打死了，这就是刘备的团队。

后来诸葛亮这个ceo来了，刘备就有了战略方向和执行策略，建立了一套完善的企业文化，打造了一个具有核心竞争力的团队和品牌。

当然诸葛亮的身后是整个荆州士人集团的支撑，企业平台架构起来了，刘备也有核心业务了，（核心业务就是打曹操），这些业务骨干就苦尽甘来了。

荆州一半的士人都投靠了曹操的，很多人就认为刘备搞分裂，还打什么鬼，曹操都统一了七州之地了，还打的话，天下百姓水深火热之中。

那为什么还是有很多士人投靠刘备，很多士人投靠孙权，读书人学的儒家之礼都读进狗肚子里了？

家道中落的读书人他想做官，想吃好的，住好的，诸候相战，他们才有机会的，不打仗哪里来的机会，当官的职业都被垄断了，不像我们现在考个公务员，你有背景，做到一省大员都有可能，没背景会做人，做个秘书长都有可能。

曹操招人就是这样，打破士人集团的垄断地位，唯才是举，只要你是读书人，你就可以来面试公务员。

曹操面试的一套就是搞测试题，咋们现在还出卷子搞考试，曹操就搞心理测试，能力测试，随便问几句就可以了。

曹操这点是学习许劭办的月旦评，自己稍加改良，拿过来用的。

知识这就是这样，领导是怎么练成的，就是这样，多见识，经验多了，就成领导了，不会打仗，多打几十场败仗就会了，不会的就学，就实践，当然这并不是所有的人都适用，领导的第一法则就是有一颗强大的容量的心脏和不要脸，不要皮坚持力。

大家都知道这种道理，但不是一般人能做的来的，那些学习成绩差的，那些又拼命学的，不怕骂的，那些小孩子长大了就容易成为领导。

尖子生，那些脸皮薄的成不了领导的，最多做个业务骨干。

三国魏蜀吴，分成三个不同的道路，但是最后又归于一条统一，西晋统一没有多久就出现了八王之乱，五胡就进中原了。

分久必合，合久必分，有没有道理，是有道理，天道使然。

讲跑题了，再讲鲁肃来找周瑜，鲁肃吃过早饭来找周瑜的，大概八九点的样子，当时还没有移都，孙权还是住在曲阿，曲阿就成了江东的政治中心，周瑜，鲁肃在曲阿都有豪宅，在当时也不限购之类的，有几套房子是很正常的。

周瑜跟孙权提到过鲁肃，这个人讲义气，人又老实忠诚，当个居巢县长太可惜了，要调到政治中心来京官。

周瑜调鲁肃过来是出于政治方面考虑的，鲁肃这个不是士人集团名流人士，他就是一个做生意的，谁对他好，给利益他就对你好，跟谁忠诚，这叫双赢。

赤壁之战的时候，鲁肃是主张联刘抗曹的，也正因为鲁肃的一番话，叫塌上对，孙权才下定决心与曹**战到底。