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有些人既不喜欢思考,又不愿意从正规渠道了解信息,他们对那些道听途说的事,却宁愿信其有,不愿信其无,还信口开河,添油加醋,以讹传讹。
第一位职工代表的提问,不仅罔顾事实,而且是非颠倒,虽然不知者不为怪,但关云天没想到,第一个发言的职工代表就给他来了个下马威。
换做其他人,准会下不来台,但关云天经历过很多大风大浪,见过的场面不计其数,加上也有思想准备,对于这种胡言乱语,他泰然处之,应对自然。
关云天的反问,将了对方一军,那位职工代表一时语塞,“这,什么好处......”
看见提问者出现尴尬,关云天轻蔑地一笑,“好啦,还是我来告诉你吧,作为凯源公司的员工,你想得到的好处无非是工作机会和稳定的收入,除了这些,还有什么?”
“这......,”对方还没回过神来。
“难道工作机会和稳定的收入还不够吗?原来的凯源公司已经被监管机构停牌多年,近几年企业一直处于停产半停产状态,好多职工下岗了,更没有稳定的收入,让你们憋了一肚子怨气,今天逮着机会,你一上来就朝我发泄一通,好像是我让你们失去了工作机会,但我理解这位代表的心情,毕竟没有稳定的工资收入,要养家糊口,生活确实艰难。我觉得以朱总为首的凯源公司领导班子具有开拓精神,他们勇敢地迈出这一步,如今重组成功了,大家的日子会逐渐好起来。”关云天道。
“关总,你是说重组以后,我们的企业就会好起来,我们这些职工就能不放假不下岗了?”一位年近四十的女工问道。
“这位代表,重组跟下岗与否没有必然联系,但我想尽最大努力让大家有一个稳定的工作环境,不过,要搞好一个企业,管理是一方面,员工的因素也不可忽视,第一位发言的代表不是说他是企业的主人吗?这话有道理,既然是主人,就要为企业的健康发展做贡献,天上不会掉馅饼,稳定的收入要靠大家齐心协力去争取。今天跟大家对话的主要目的,就是想听听各位的想法。”
“新公司还没开始运转,关总就把责任往我们这些普通职工身上推,作为普通百姓,我们的责任就是干好自己的本职工作,企业的经营管理是你们这些领导的事,决策权在你们手里,企业的未来跟我们有什么关系啊!”这又是一名满腹怨气的代表。
“我很赞同你其中的一句话,对了,不管是普通职工,还是企业的各级管理人员,只要大家做好各自的本职工作,企业就能健康发展,企业搞好了,何愁没有工作岗位和稳定的收入?刚才那句话,并不是把做企业的责任往职工身上推,因为第一位代表说他是企业的主人,为了体现对主人的尊重,我当然要强调主人的作用。”随着对话往下进行,关云天对第一位代表肯定要适时敲打。
“问题是以前我们也做好了自己的本职工作,到头来还不是照样下岗嘛!所以,我认为企业发展的好坏,关键还在你们这些领头人。”这位代表的话,一定会让老朱等人尴尬。
关云天摆了摆手,“今天的对话,咱们不谈过去,只谈未来,因为那一页已经翻过去了,我是以重组后新公司董事长人选单位负责人的身份跟大家交流。当然,你的话也有道理,毕竟职工只做具体工作,企业的决策和经营管理全在管理层,但是,一旦做出决策,就要求职工们不折不扣地执行,这一点大家能做到吗?”
二十余名职工代表,大概有一多半给予了积极回应,有几名职工对此不以为然,关云天看得很清楚。
“家有家规,国有国法,要管理好一个企业,首先要制定科学合理的规章制度,另外,有了制度还要得到每一位职工的遵守,否则,制度就是一纸空文。刚才职工代表们大多表态,愿意自觉遵守各项规章制度,这是个好现象,说明咱们凯源公司的绝大多数职工识大体,顾大局,这才是企业主人翁应该具备的素质。对那些不愿遵守规章制度的员工,我想奉劝他们三思而后行,要么趁早不要进入新公司,要么改变态度。”关云天道。
“关总,你对职工提了这么多要求,却很少谈及管理层应该怎么做,我想问问,在重组后的新公司,如何对管理层进行监督?”又一位职工代表提问道。
关云天伸出双手鼓掌,“这个问题提得好,管理层对职工有要求,职工们反过来对管理层也应该有要求。不过请大家放心,上市公司首先在财务管理方面非常规范,即使有人想做手脚,任何不合理开支在将来的财务审计中都无法通过。再就是企业决策和日常管理,按照上市公司章程,我们要成立监事会,对企业的决策和管理进行监督。”
“我们知道监事会,这个机构不仅起不到多大监督作用,多出来这么一套班子,反而增加公司的行政成本,职工们对这个机构没有什么好印象。”
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