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经过几个小时的磋商,双方达成初步协议,保罗投资1.2亿美元获得百视达35%的股份,同时许诺未来三年之内不插手百视达的管理。
相应的,百视达也保证未来三年内保罗的股份不被稀释。如果百视达需要继续融资,保罗可以优先获得确保公司持股比例的注资份额,保罗安排的一位代表,也会在之后成为百视达董事会成员。
跨入了新的一年,《雨人》在上映一个月之后,成功累积获得了7293万美元的票房,并且赢得了巨大的口碑,影片的热度也持续不减,票房走势很稳定,并不像是寻常的商业动作片,上映一个月之后票房就会有极大地下跌。
接下来对于奥斯卡的公关策略,也是需要讨论的重点。
今年的两部影片《时空魔方》和《雨人》都在票房上获得了成功,但很显然,《时空魔方》这样的标准的商业片,很难获得奥斯卡的青睐,反倒是《雨人》成功的可能性更高一些。
而且上一世这部影片就在奥斯卡大有斩获,获得了最佳影片、最佳导演、最佳男主角在内的数个重量级奖项。
因此这次奥斯卡的公关,也就是以《雨人》为主,同时保罗也强调了,《风月俏佳人》的宣发不能够有丝毫的放松。
与此同时,还有一个好消息出现,保罗的熟人迈克尔·奥维茨在索尼的授意之下,准备收购哥伦比亚电影公司。
一开始迈克尔·奥维茨试图牵线让索尼买下环球影业(现在叫做MCA),可在卢·瓦萨尔曼开出了80亿美元这个完全没有任何诚意的高价后,当前市值也只有140多亿美元的索尼选择了拒绝,迈克尔·奥维茨就将目标转向哥伦比亚。
在保罗的印象中,接下来环球的股价会因为垃圾债券的爆发受到牵连,从而跌落不少,加上或许是吃了教训,卢·瓦萨尔曼在接下来和松下的谈判中没有太过于狮子大开口,环球最终在1900年由松下出资61亿美元收购。
其中包括环球电影公司本身,MCA电视集团,MCA家庭录像和付费电视,MCA录音公司,Putman出版公司,Cineplex Odeon影院40%的股权,环球圆形剧场,美国有线电视网(USA Cable)50%股权,环球公司庞大的电影和电视资料库,以及环球影城主题公园。
不过在5年后,松下就不得不把公司 80%股票转让给加拿大酿酒巨头西格拉姆公司,然后环球又经过几次转手,最终才被通用公司旗下的NBC收购,成为保罗重生之前熟悉的NBC-环球。
而相比于环球影业,哥伦比亚电影公司的经营状况非常不好,股价极低,眼看要资不抵债,可口可乐恰好也有意放弃非核心业务,双方已经于1月7日正式开启了谈判。
得益于这个消息,接下来不到两周的时间,哥伦比亚电影公司的股价就开始不断地上涨,让保罗通过大西洋基金公司购入的哥伦比亚的股份开始增值。
压制日本崛起,剪羊毛,这完全是最近几年美国的‘政治正确’。
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