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也许大环境造就了一时间亏损,但是如果他不是一味独裁,而是提拔人才,让公司进入千亿美元行列后,就让优秀的制度和职业经理人来管理公司。

如此庞大的集团公司根本就不可能灰飞烟灭,只要熬过几年寒冬,一样可以在世界商界发出自己的声音。

比如三井不动产、三菱地所、住友不动产分属于三井、三菱、住友财阀,乃是日本四大垄断财阀中的三个,控制着日本大量公司,长期掌握着日本经济命脉,耳熟能详的索尼、丰田、东芝、三洋等品牌,都在这三大财阀旗下。

在日本地产泡沫突如其来之际,三大财阀通过内部交叉持股的方式,分担了旗下房企的亏损压力,掌管着多家金融机构的三大财阀也随时可以为房企提供充足的弹药。财阀系出身的三家房企如同有着免死金牌傍身。

一通操作猛如虎的自救的确可以让房企逐渐改善经营状况,但能在毫无防备的地产崩溃痛击中得以幸免,三家房企背后的金主爸爸也绝对是功不可没。

钞能力就是超能力,现实就是这么现实,不服不行。

三大房企的自救成果在净资产收益率上可以一览无遗,三大房企盈利逐步企稳修复,值得注意的是转型进展较慢的三菱地所,净资产收益率上也明显稍逊一筹。

这也表明在成熟的地产市场,转型的轻资产业务比传统开发销售业务的盈利效率更高,如果说三家房企的幸存多少有背后金主的相助,但是转型带来盈利效果的改善也是不争的事实。

总结三家日本房企穿越周期的秘诀,其实就是增强现金流水平、制定中长期战略优化调整业务结构,从而实现行业下行中的逆袭。

对国内目前地产行业而言,在前所未有的本轮牛市行情后,市场正处于冷静期,未来中国的地产走势如何,众说纷纭,多空双方鸡同鸭讲,但谁也没有令人信服的依据。

日本房企穿越牛熊的调整方式,倒是值得当下的国内房企借鉴。

调整业务基本面、改善资金面,这两点近几年国内房企们一直在抄作业。这些学生看起来青出于蓝,不像地产泡沫被戳破后才急急布局转型的日本房企巨头,国内房企一直都在寻求转型和多元化。当然了,鱼龙混杂,有人在攒功力,也有人在卖噱头。冷暖自知。

江海这次的出现,也彻底改变了日本的格局,最起码佳友财团和三井财团这次就是损失惨重,尽管相互之间交叉持股,没有造成力拓公司和渣打银行灰飞烟灭的局面。

但是几个月后的地产市场崩塌,他们势必也不一定熬得过这次寒冬,就这还是江海几个月后不出手的结果。

但是明明知道有这么天赐良机,江海的盛世资本如果不去痛打落水狗,那岂不是笑话吗?

毕竟双方狗脑子都打出来了,人家也下了狠手,江海如果不趁机报复打劫,那他做这个港岛王又有何意义呢?

目前之所以没有整个市场打击,是因为目前市场还比较火热,凭借一己之力去拼,那无异于厕所点灯。

只有顺势而为,借力打力,才能利益最大化。

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