第224章 危险的用人

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

张华的公司虽然经历了一次严重的危机，但最终还是挺过来了。这次危机让他明白了一个道理：用人不当必将产生危险，勉强用人一定留不住人。从那以后，他在招聘员工时更加谨慎，注重考察员工的能力和品德。

1. 用人不当会给企业带来严重的损失。企业在招聘员工时应该注重考察员工的能力和品德，确保招聘到合适的人才。

2. 勉强用人可能会导致员工流失。如果员工的能力和表现不尽如人意，企业应该及时采取措施，避免给企业带来更大的损失。

3. 企业应该建立完善的人才管理机制，注重培养和发展员工的能力，提高员工的满意度和忠诚度。

4. 管理者应该注重团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和效率。

5. 企业在处理员工问题时应该依法依规，避免给企业带来法律风险。

用人不当可能会给企业带来严重的危机。因此，企业在招聘员工时一定要慎重，注重考察员工的能力和品德。同时，如果发现员工的表现不尽如人意。