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天色越来越暗,给人一种薄暮逼近的感觉。天空一忍再忍,终于忍无可忍,下起了雨。
雨当然是天的泪,刚开始流得极其收敛,一点两点,像小家碧玉在伤春,只在无人的角落,或者闺阁中纱帐里,独自流着多情幽怨的相思泪。
大概觉得这样忍气吞声地啜泣,太不过瘾,而且无法排解心中愈积愈多的怨懑,索性不顾面子,犹如委屈中的小孩子放纵地撒野,飘飘洒洒,淅淅沥沥。
大家起了恐慌,如果这雨就这样一直下着,那就糟透了,后天的送行,举步维艰,这幅依依惜别的雨中即景图,画面好不凄惨。
继而自我安慰道,无论怎样,集体相总算照完了,除了明天的购物和后天的邮寄,这两天没有大型的户外集体活动,就算下刀子也可以置之不理。
下午的时间由连队自行支配,原计划组织一场退伍老兵跟留队战士的篮球赛,因天气突然变脸取消了。
指导员说:“大家就在排房里坐着,吹吹牛,聊聊天,乱弹琴都行。
“也不要以班排为单位,坐得很整齐,三个一群,五个一伙儿,想跟谁聊就谁聊,想聊什么话题就聊什么话题。
“我们来自****,能够聚在一起是缘分,后天分开了,各回各家,各找各妈,以后再没有坐在一起的机会。
“现在每个人心里一定有好多话要说,那就打开心扉,痛痛快快地说,无需有什么顾忌。记住,不能大声喧哗,乱了秩序,机关领导下来检查,批我们一两句,谁都不好受。”
如今连队的管理人性化多了,不似先前,一有不良倾向苗头,就要翻条令,芝麻大的事也要当西瓜来解剖。
并且一人感冒,全体吃药,这种管理模式,素来遭人反感。大家聊得正起劲,指导员走进来,有人喊“起立”。
指导员伸手示意叫大家坐下,早有人给他搬椅子。指导员随便地问一句道:“都聊些什么东西呀?”
他现在的脸色温和多了,不像以前那么冷峻,让人觉得高不可攀,不敢太靠近。也许这是出于树立威信的需要。
太随和的人,当然具有亲和力,也正因为如此,会让下属觉得凡事好商量,少了敬畏之心。
管理学是门高深的学问,一个合格的管理者,永远让人琢磨不透,使部属莫测高深地仰望,恭敬服帖地遵从。
越是身居高位的人,越六亲不认,是现实常理规矩的破坏者,往往不按套路出牌,所以才会有古代帝王的杀功臣、诛能吏。
指导员身上拥有优秀领导者的深厚底蕴,所以平时大家对他的评论,觉得此人前途不可限量。
大家对指导员的观感,彼时此时,当然不可同日而语,不会再像从前那样惧畏远避了。
听到指导员这么问,都七嘴八舌地回答,管理者与被管理者之间的鸿沟,瞬间被填平。有的人还大胆地开起了玩笑。
于永乐道:“刚才我们班各谈了下自己的理想,制定五年规划。孙大发说五年规划太长了,人生能有多少个五年,他打算三年内收购微软。到时我吹声哨子,我们全班都到他公司看大门去。”
指导员笑着竖大拇指道:“有抱负!”还说:“人有多大胆,地有多大产。人生好多事说不准的,年轻就是资本,有雄心有斗志,谁敢保证我们在座之中,不会出现下一个马云王健林?”
临走,指导员道:“大家都思考一下,给自己制定一下人生目标,绘制一幅发展蓝图,或者叫愿景,想一想两年、五年、十年后的自己是什么样子。后天的茶话会,每个人都上台说那么三五分钟。”
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