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“思路一变天地宽啊,很多时候,你改变不了大局,但是,你可以改变你自己!”老黎语重心长地说:“物竞天择,适者生存,这个道理放在哪里永远都是适用的。”

我顿悟,不由沉思。

老黎沉默了片刻,接着说:“随着你现在身份和职位的改变,你在集团里接触到的人和事,也都会和以前大大不同,以前你不是体制内的人,职位底下,但是,现在,你是集团正儿八经地副科级干部,中层副职,集团里那些以前对你不放在眼里的高管、中层对你的态度也会随之而改变,接触也会随之而密切,当然,你能听到的看到的体会到的也会和以前大大不同。”

我点点头:”嗯……”

每次和老黎闲扯淡,我都能有收获,这家伙肚子里东西可真不少,脑子里心眼更多。

我意识到,他正在不动声色地在引导我培养我,将我引到我以前从没有达到的境界和境地。

如果说李顺的教父是伍德,那么,我的教父,似乎应该是老黎。

当然,老李秋桐以及周围的很多其他人,也都会给我很多启示和引导。

老黎那天最后一段话说的确实不错,自从我改变了身份之后,之前那些带着俯视目光看我的集团部门负责人对我的态度真的是有了很大的变化,讲话客气热情了许多,酒场也多了起来,有事没事就会约我去喝酒唱歌神侃闲聊。

酒场多了话自然就多,各种我以前不曾听闻的集团内部高层中层的各种“秘史”也都陆陆续续进入了耳朵。

不知不觉,曹丽的过去经过各种不同场合的闲扯,被我组合整理归纳了出来。

原来,曹丽并不是一开始就在集团干,她之前是在市中区区报干,那是一个小报,周三四开的小报,后来国家和省里整顿报刊出版发行秩序,市中区区报被撤销,报社的人员整体划拨到了星海传媒集团,她也就随之而到了集团。现在集团的好几个中层都是她当年的同事。

至于曹丽当年是如何进入区报的,这里面有个耐人寻味的故事,从这个故事里,可以看出曹丽的做人做事风格,可以看出观场的潜规则。

这个故事用第三人称的方式来叙述。

曹丽进入区报的过程可以用两个字来形容,那就是:加塞。

加塞是观场常见的现象,曹丽可谓是实践的楷模。

曹丽加塞这事要追溯到本世纪初。

通过百般努力,市中区区报终于成立了,编委办还没正式下文,各路诸侯纷纷打电话给市中区报社总编,要求关照其七大姑八大姨进区报工作。这位头儿每接到此类电话,总是哈哈一笑,对以“看情况”、“以后再说”、“还没定妥,不好说”、“这个我有心无力啊”等等哼哈行话,含糊以应。

只有一个电话,这位总编不敢不高度重视,这个电话是市中区一把手打来的。原来他有个老朋友的女儿想调进财政拨款单位来,她消息灵通得很,知道区报成立在即,铁定要进人,于是找到一把手。老朋友的女儿,岂有不帮之理,立即于百忙之中,电话打到总编辑办公室,要总编考虑考虑。

这个老朋友的女儿就是曹丽。

总编当然知道考虑考虑是什么意思,其实他早就在考虑了。原来曹丽人情练达,早就和这位总编辑认识,总编辑手机坏了,就“借”手机给总编辑“暂时用着”,还认总编辑作干爹,自家闺女,岂有不操心的,只是之前碍于报社的其他两位副总编辑,不好明目张胆操作,现在有了区一把手发话,就多了一个下级服从上级的由头,于是理直气壮很快操办起这件事情来。

按照当时台面上的规定,但凡事业单位进人,是要公开招考的,如何绕过这一关,让曹丽顺利进来呢?总编辑为此动了很多脑筋。

在一次研究人事工作的党组会议上,总编辑提出了报社的进人问题,请同志们议一议。在同志们发话之前,总编辑讲了这么一段话:报社成立了,但还是个空壳子,没有人,这是个问题,什么事情都要人来做嘛。某某单位的曹丽女士,刚刚从机关分流出来,暂时安排到一个自收自支单位,根据当初的分流方案,对她的安排是暂时的,上面发了话,在条件成熟的时候把她安置到一个好一点的单位,这是对改革负责,对曹丽本人负责。报社成立以后,区一把手和我商量,可否将她安排到报社来。同志们,说得好听点是商量,说得正规点,这是领导在下任务啊!我们今天来研究一下这个事情,如何完成这个任务?

两个副总编辑一听,心里老大不高兴。这个会的议题之一,本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则,选拔人才,充实报社的力量,总编辑话锋一转,就成了如何完成上面压下来的裙带安置任务。上面安置的人,哪里会好用?再说,这个曹丽是个厉害角色,处处要强,人人怕她三分,如果安进来,岂不是引狼入室?

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