第74章 组阵营,基建狂魔的双赢
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在十九世纪中期,水泥还未传入华夏,我国传统的建筑胶凝材料还是黏土、石灰、糯米浆等。
到了19世纪末期,一战前期,这些传统材料逐渐被英吉利人史弥敦发明的水泥所代替。
一开始,国内水泥都靠从国外进口,或由国内的外资公司生产出来,故而水泥又叫“洋灰”,按照译音则叫“水门汀”。
随着水泥使用越来越普遍,市场上供不应求。
这里蕴含的巨大商机,使江浙一带的‘煤炭大王’刘洪生,萌生了开办水泥厂的想法。
20年代初,刘洪生拉了申海本地几名商人一起,成立了“华商申海水泥股份有限公司”,并决定用五彩大象作为生产出来的水泥商标图像,商标即为“象牌”。
这是我国水泥行业第一个审定商标。
华商公司的“象牌”水泥正式投产后,经申海工部局检验后,其拉力、压力等各项指标均超过合格标准,“象牌”水泥畅销江南市场。
当时申海的各大企业,如江南造船所、华洋德律风公司、浚浦局等建设厂房、造桥梁,都使用华商公司生产的“象牌”水泥。
但是“象牌”水泥投入市场后不久,遇到两个强劲对手——“马牌”和“龙牌”。
其中尤以东瀛资本小野田水泥会社生产的“龙牌”水泥销量最大。
由于竞争激烈,国货水泥的售价一降再降。
为了稳定市场份额,水泥基本都只能保证微薄的利润。
再加上各项成本的投入还有工人的工钱,这样算下来,华商公司可以说是在赔本赚吆喝。
但是刘洪生作为一个成功的实业家,他的决断力是平常人所不能及的。
在双面夹击的情况下,他主动选择了破局!
敌人的敌人就是朋友!
相比于东瀛倭人,刘洪生果断的前往天津,跟生产“马牌”水泥的启新公司总经理陈一甫协商,签订为期5年的联合营业合同。
合作达成后,“象牌”水泥销售以江南为主,退出东北、华北、华中市场。
“马牌”水泥则退出南方市场,主要销在北方。
“象”“马”联合后,销售量大增,两家企业相继涨价两次,所获利润不但弥补了以前的亏损,还有不少盈余!
到了今年,国货水泥已经彻底的打败了进口水泥。
“象牌”一举成为全国水泥行业的第一品牌,刘洪生当之无愧地成为“水泥大王”!
虽然打败了东瀛水泥,但是刘洪生并没有把刀转向曾经的盟友。
虽然“象牌”实力强劲,但是始终遵守着和盟友的契约。
这样一位有民族气节、保持诚信、善用阳谋的实业家,是值得所有人尊重的。
这也是为什么谢易知来申海的原因!
毕竟跑马地只是他进驻港城的第一步,如果有一个随时会对自己磨刀霍霍的队友,那么他绝对没办法和港英政府斗智斗勇!
“刘老板,我们对于你的商道精神是很赞赏的。
这也是我们不远千里从港城来到申海找你,想邀你去港城办厂的原因。”
郭家的二楼书房内,谢易知、何故、刘洪生、郭文标、其子郭新成、郭新华围坐在一起。
因为兹事体大,郭家特意把他们引到了书房里。
听完何故的话,刘洪生略微迟疑的开口:
“我刘某人行商多年,对于两位同行的肯定也十分的荣幸。
可我听郭家小丫头讲,你们是要开发一片地皮?
可是建厂的成本也不容小视啊。
况且港城是英吉利管辖,不管是他们还是其他外资的水泥,在港城都是有优势的。
如果单单只为了你们一家的开发而在港城开办分厂。
这对于我们而言,着实是有些鸡肋了。
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