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3、谈话。
春节之后,工作依旧。
节目中心去年创收达到了140万。春节之前,郭主任给大家包了大红包。
回到工作岗位,大家仍是干劲十足。
三月、四月一晃而过。
五月的一天,台长找郭志峰谈话。
“志峰,节目中心这几年干得不错。”
“1999年,你们当初定的目标是100万,结果你们干到了140万。”
“志峰,你和你的团队真不错。”
“工作上,还有没有别的想法?”
“台长,今年想再开办一些新节目,就是人手不够了。”
“想创办哪类的呢?”
“偏向于文艺类的自办节目吧,少儿才艺展示,成人歌曲大赛等。”
“只是瞎想了一下,还没有具体论证。”
“志峰,既然你有这样的想法,那我再给你压一副担子吧!”
原来,台长想再开办一套电视节目,区别于现在播出的。是一整套包含白天晚上的完整节目。
这也是走一条创新发展的道路,做好了,对于郭志峰的个人前途也是有好处的。
这事,郭志峰之前可没有想过,震惊之余,告诉台长,回去先思考一下节目架构,哪天再来汇报。
他刚才说的那些纯属巧合而已。
因为白天节目还有一些时间,就有了刚才的设想。谁知道,台长想的事情更大。
领导就是领导啊。佩服佩服!
4、谋划。
郭志峰还是直接找了梁萧来商量,这似乎已经成了一种习惯。
“峰哥,这事挺好,一整套节目啊。”
“事情也多了很多,嗯,也得多不少人啊,操心啊。”
“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”
“你小子,站着说话不腰疼。”
“峰哥,这不就可以实现你创办文艺、少儿节目的想法了吗?”
“晚上时间播出多好啊!”
“肯定能火。”
两人综合考虑,可以先播出一些影视剧,然后做一些自办节目,贴近百姓的。
刚才说的那些,都可以操作。少儿类的,才艺展示。还有成人的,比如歌唱比赛等。
“可以在剧场里面录制,还可以安排观众方阵,设置广告宣传。”
“可以加强剧场的利用,在那里多举办一些晚会、活动。”
“这样的话,可以成立个文艺部了。”
“看看广告方面如何创新一下。”
事情一展开讨论,思路就逐渐清晰了。抽丝剥茧,一步一步就好设计了。
这样的话,就是影视剧、文艺、广告这几块。
郭志峰决定明天就去找台长汇报。
5、布局。
有了初步想法,郭志峰第二天去找台长汇报。
“志峰,想法可以,回去形成详细的方案。”
“人、财、物等方面怎么想?”
“在节目中心的基础上,再增加一些就行了,具体人数得以后再说了。”
“启动资金,以节目中心账目资金为主吧。”
“嗯,什么时候开播,想没想?”
“这个,真没考虑呢!”
“其实不急,主要是需要一个时间节点,做一个交接。”
“接手这套节目的创建了,原有白天节目就得交回台里了。”
“这得有一个时间点。”
“如果明年一月一日开播,你们需要多长时间准备?”
“最后冲刺三个月。其他工作我们可以现在就开始着手。”
“开始冲刺之前,把节目交接了就行,都不耽误。”
“那就九月份交接完毕,然后你们冲刺。”
跟台长讨论之后,郭志峰和梁萧研究制定具体的方案。
方案经过台长审阅后上会,顺利通过。
有了之前白天节目的先例,大家对郭志峰的能力还是深深信服的。
原来的白天节目,统一划归台里对应部门,总编室、广告部,九月份交接完毕。到时,节目中心账目剩余资金留作二套节目启动资金。准备2001年1月1日开播。
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