一360一提示您:看后求收藏(第1062章 宗馥莉时代:娃哈哈的传承与新生,2024年行情,一360一,御书屋),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
在中国商业史上,家族企业的传承始终是一个备受关注的话题。近期,杭州娃哈哈集团有限公司正式迎来了“宗馥莉时代”,这不仅标志着娃哈哈这一民族品牌的权力交接顺利完成,也预示着这家老牌饮料巨头即将开启新掌门人。
一、宗馥莉的接班之路:从历练到掌舵
宗馥莉的接班之路并非一帆风顺,而是充满了挑战与磨砺。自2004年从美国学成归来,她便踏入了娃哈哈的生产一线,从最基层的车间工作做起,逐步积累了丰富的实践经验。从萧山二号基地管委副主任,到童装、化妆品公司总经理,再到宏胜饮料集团总裁,宗馥莉的每一步都走得坚实而有力。
在宏胜饮料集团,宗馥莉展现出了卓越的领导力和商业才能。她不仅将这家代工厂发展成为年入百亿元的专业饮料公司,还通过自主研发,实现了饮料包装模具的国产化,大大降低了成本,提升了竞争力。这一系列的成就,不仅为宗馥莉赢得了业界的认可,也为她日后掌舵娃哈哈奠定了坚实的基础。
二、娃哈哈的转型与挑战
近年来,随着互联网电商的兴起和新消费品牌的崛起,传统饮料行业面临着前所未有的挑战。娃哈哈作为行业内的老牌巨头,同样感受到了市场的压力。在宗庆后的带领下,娃哈哈曾凭借AD钙奶、营养快线等经典产品风靡全国,但随着时间的推移,这些产品的市场影响力逐渐减弱,娃哈哈的营收也进入了下行周期。
面对困境,宗馥莉主动请缨,出任娃哈哈品牌公关部部长,开始了一系列创新营销活动。她推出的AD钙奶月饼、营养快线彩妆盘等跨界产品,不仅吸引了年轻消费者的眼球,也为娃哈哈的品牌形象注入了新的活力。同时,她还更换了合作20年之久的代言人,进一步拉近了品牌与年轻消费者的距离。
在宗馥莉的努力下,娃哈哈的营收逐渐回暖,并在2021年重回500亿元以上。这一成绩的取得,不仅是对宗馥莉个人能力的肯定,也是娃哈哈转型升级的重要里程碑。
三、宗馥莉时代的挑战与机遇
随着宗馥莉正式出任娃哈哈的法定代表人、董事长和总经理,她正式迎来了属于自己的时代。然而,这并不意味着她可以高枕无忧。相反,她面临着更加艰巨的任务和挑战。
本章未完,点击下一页继续阅读。