第1217章 跨国药企拜耳“断舍离”，持续加码健康消费品业务

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国内药企在健康消费品市场的优势在于更了解本地市场和消费者需求。它们能够提供更加贴近消费者的产品和服务，形成差异化竞争优势。例如，云南白药在口腔护理领域拥有较高的市场份额，其牙膏产品深受消费者喜爱。同样，同仁堂等传统中药企业在保健品领域也拥有较强的品牌影响力。

此外，国内药企在健康消费品市场的布局还与其传统制药业务相辅相成。一些原本拥有中药业务的企业大力发展健康消费品业务，不仅丰富了产品线，还提升了品牌影响力。这种差异化竞争策略有助于国内药企在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、健康消费品市场的未来展望

从当前的市场趋势来看，健康消费品市场将继续保持快速增长态势。消费者对保健食品、特医食品、婴幼儿辅食、精准营养补充等方面的需求将持续增长，“健康消费”已经逐渐成为消费者的日常消费习惯。这一趋势为跨国药企和国内药企提供了广阔的发展空间。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，药企需要不断创新产品以满足消费者需求。同时，还需要加强品牌建设和市场推广力度，提升品牌影响力和市场竞争力。

对于跨国药企而言，虽然一些企业选择了剥离健康消费品业务以更加专注于创新药研发，但仍有不少企业看好这一市场的潜力并持续加码。对于国内药企而言，则需要抓住市场机遇，发挥自身优势，在差异化竞争中脱颖而出。

综上所述，健康消费品业务在不同药企中迎来了不同的命运。无论是跨国药企的“断舍离”还是国内药企的“持续加码”，都是基于各自面临的市场环境和战略目标作出的战略考量。长远来讲，这些选择对推动医疗健康市场的发展以及满足消费者需求都有积极意义。

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