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如果说对于一个工厂而言,对于工厂的每一个加工的零件而言,究竟什么是最重要的话,那一定要提到“加工误差”这个贯穿整个加工过程的词。
说实话,即便是现在,即便已经上了一周的班,我还是没能理解这个加工误差究竟意味着什么,只听得到他们聊着什么“差一道”之类的话。
后来搬到了吸盘这边之后,和那位大哥聊了一两天后,我才突然提起了这个我纠结许久的话题。
“哥,这个一道两道,究竟是个多大的单位?”
大哥似乎并没有猜到我会问出来这么一个话题,但他还是简单的给我讲解了一番。
原来,这所谓的“道”其实是比毫米更小的单位,具象化之后应该是十分之一毫米的大小。
我像是又学会了一处知识一样,既兴奋又满足。
其实,工厂对于工件的误差要求并不算太大,大哥和我讲过许多,最开始是误差不超过七八道就行,可以说给出的空间其实相当巨大。
一毫米可能看上去并不大,但其实放在工件上面,放在今后的工作运转上面,可能会造成致命的后果。
逐渐的,误差的要求开始变得愈发严格起来,从七八到五六,再到现在的三四。
有时候,误差随着那张图纸而来,在图纸上被明确标记出要求的误差和保证的程度,从误差的逐渐精细上其实也能看得出来,厂子的脚步在向前迈进,厂子的整体水平也在不断的成长着。
然而,这些都不重要,重要的是,随着厂子多方要求的日渐增多,许多工人也开始叫苦不迭,从大哥的口中能听得出来,人员的更替在不断的加剧着。
这句话,我并没有表达出自己的看法,但我知道,对于一个厂子而言,人员更替的频繁总归是不利的。
可是有些话适合摆在明面上来聊,有些话却只能放在心里自己去思考。
就在我刚来吸盘没几天之后,大哥手头的活计已经接近尾声了,那块需要上下共同加工的板子,整整九百六十块板子,全部完工。
厂子在最后的工期内催促的也开始频繁了起来,在前几天大哥甚至于将我的机床也征用了。
两个机床,四个加工位置,每次上下四个工件儿,效率确实快了不少,而我也为了帮忙,成了短暂的下手,帮着大哥打理起来。
等到我工作的第九天的傍晚三点多的时候,整个活计终于画上了句号。
事实上,我们这个车间的三排加工通道的第三排的最东面,是一小队专门负责打磨工件的人员选手。
由于赶工的原因,最后这几天的时间内,大哥和我负责疯狂的加工,而那些负责打磨工件的工人们则开始自行的过来搬运工件。
每次搬的也不算太多,一次七八件,每次十多分钟,虽说有900多个工件,但这七八个人来回搬运的过程中也能看得到工件垒起的“山峰”在以肉眼可见的速度不断下降着。
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