第279章 紧张无比的淘宝
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他们现在听到了什么?熊猫购,这个昨天刚上线的新网站,一天的销售额竟然达到了史无前例的1亿华夏币!
这还只是38万注册人数的情况下!如果熊猫购的注册人数达到淘宝的量级,那么这个销售额会是多少?他们已经无法想象!
“为什么注册熊猫购的人都这么有钱?”马清扬恨恨的说道,“我们淘宝网的注册人数有多少了?”
技术人员迅速答道,“245万!”
“他们的注册人数还不到我们的零头,为什么销售额会差那么多?”面对注册人数差距如此悬殊,销售额却天差地别的情况,马清扬表示无法接受。
“淘宝网主打的是C2C商业模式,熊猫购主打的B2C商业模式,两者截然不同。”一位负责运营的主管说道,“我们的注册人数大都是早期注册的,大多数人都没有在我们网站上进行任何消费活动。”
“那你说说两者的区别在哪里!”马清扬这两年对电子商务市场有一定研究,毕竟是半路出家,很多专业的事情并不是很了解。
他们目前的商业模式只是照搬的易趣,以C2C的交易为主;而易趣的商业模式,则是咋照搬的国际巨头eBay!
这样你抄我,我抄你!大家抄来抄去,都只是抄了点皮毛,具体为什么这么干、什么样的商业模式适合什么样的市场环境,大家都不太清楚。
这位负责市场运营的主管,早年在M国留学,是哈弗商学院的高材生,对于M国发展起来的各种电子商务商业模式都有一定的了解。
他现在站出来说话,显然是这种商业模式在M国已经出现过,只是在华夏这边是第一次出现,让大家都感觉到十分新奇。
“这种商业模式其实一直都存在,所谓的B2C,是指企业直接对接消费者。”对方解释道,“这种商业模式并不复杂,我们平时在外面看到的那些店铺都是属于这种商业模式类型。”
“只是熊猫购的商业模式更进一步,直接是生产企业对接消费者!”他索性走到办公室的黑板前,在上面画了几个圈,分别代表生产者、批发商、零售商、消费者。
“在传统的商业模式当中一般都是由这几个参与者构成,C2C模式是消费者与消费者之间进行的交易,也就是淘宝网目前的商业模式。”
“这种模式有几个很大的问题,第一,商品质量无法保证,我们的商家大都只是业余商家,大家拿出来卖的商品都是二手货。”
“加上我们国家特有的国情,卖家根本没办法拿出物优价廉的产品进行销售。”
“可是根据后台数据显示,我们平台至少有10%的卖家是企业直接入驻啊!”另外一位市场部的主管当即反驳道,“为什么入驻我们网站的企业没办法卖出去那么多货物呢?”
“要知道活跃在淘宝网上的用户,是他们的6-7倍!甚至一天在线的活跃人数,就已经超过他们的总注册人数!”
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