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但现在主流的软件公司并不这么想,他们大多数手底下只有一款主打软件产品,自然是恨不得把所有功能都集成上去。

包办用户的一切功能需求,这样软件的使用频次就能增加,软件的价格也能卖的更贵。

这种理念不能说不对,大家都是为了生存。

但实际产生的效果,却是把用户越推越远,眼睁睁地看着用户被其它更轻巧的软件抢走。

乔帮主前世就是如此,他也不是所有的想法都是百分百正确的。

为了推销iMac电脑,他就尝试把iTunes打造成一个超级软件,想着给客户提供工作功能需求。

这点配合苹果公司iOS系统,当然没有太大问题,毕竟iOS系统出了名的流畅好用。在其封闭的生态之下,iTunes集合的功能再多,也不会影响多少电脑使用效率。

而乔帮主做得最狠的就是,iTunes最开始只支持iOS系统,并不支持Windows系统。

由此可见,乔帮主打造闭环生态的野心是一开始就具备了的。

可这个决策,后来已经证明是个糟糕的选择。

因为拥有iMac的用户非常有限,不仅导致了iTunes的下载安装量很少,反而限制了iPod一代的销售。

因为第一代时,iPod只能通过iTunes来传输文件,而iTunes又只支持iOS系统。

这样一来,就算消费者再喜欢iPod,也不会为了买个随身听,又再去购买一台一两千美元的iMac电脑吧。

因此,乔帮主想借助iTunes和iPod拉动iMac销量的打算,彻底落空了。

一直到2003年10月发布的iTunes 4.1版本,才加入了对Windows 2000与Windows XP两个微软系统的支持。

也正是因为放开了iTunes对Windows系统的限制,iPod三代的销量才跟着不断攀升,真正成为第一个大获成功的iPod。

尽管如此,在Windows系统下,iTunes的体验还是要差很多。

究其本质,就是因为iTunes太臃肿,功能太复杂,而且使用起来对初学者不是那么友好。

自发布以来,就以超级难用而著称,被用户称为“史上最难用的软件”,与苹果注重用户体验的精神严重背道而驰。

苹果公司软硬件的学习使用成本,一直是它被用户们诟病最多的地方之一。

尽管iTunes是苹果公司最成功的一个产品,但其成为欧美最受欢迎的音乐软件,并不是因为这款软件的功能本身。

而是因为iOS的闭环生态,iPod随身听的助推,以及欧美音乐版权协会的加持才做到的。

乔帮主有足够的本钱,他当然可以想怎么来就怎么来,

可陆泽不同,他手上没有IOS系统,现在也没有打造封闭生态的能力,如果再让iTunes变得难用无比,岂不是自己把路走窄了。

他耐心地和比尔·金凯德和杰夫·罗宾解释道:“对于软件的规划,我有不同的观点。

我并不认可软件一定是要功能越多越好,有时候化繁为简,反而是更好的选择。”

“BOSS,您是说不用开发后续那么多的功能吗?”比尔·金凯德惊讶地问道。

陆泽点了点头,故作深沉地回道:“华夏有句古老的哲理,叫大道至简。

这个道理,其实是一种境界非常高的产品思维。放在软件开发领域,也一样适用。

因为越是简单好用的软件,就越容易普及。

所以我想打造的iTunes,初期就只有购买、下载、播放、传输、文件管理这些基础功能。

软件越轻巧越好,要同事支Windows和iOS系统。

至于什么抓取音轨,音乐编辑、烧录CD等功能,完全可以开发成一个个小工具,供有需要的用户下载。

因为这些功能,80%的用户使用的频率几乎为零。”

比尔·金凯德和杰夫·罗宾听得目瞪口呆,一时半会儿压根就接受不了陆泽所说的理念。

这也不怪他们,毕竟这年头99%的软件公司都是那么干的。

而且这种奇葩的思维,一直要到智能手机出现的年代,才有所改善。

因为智能手机一开始的性能有限,移动网络资费又很贵,IT行业才开始追求精简、小巧、便捷的APP。

可随着智能手机的发展,性能越来越强,PC时代的惯性思维有有点死灰复燃的架势。

陆泽管不了那么多,至少他的软件公司,必须按照大道至简的产品思维来开发产品。

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