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也正是因此,顺丰快递的发展要比四通一达好得多。
价格战就最垃圾的竞争手段,也是毁了整个行业的恶劣行径。没有利润空间,任何行业都发展不好。
表面上业务越做越大,服务了更多的客户,却为企业,为整个行业埋下了祸患。
要知道快递这个生意,扣除掉运输环节外,在收件和送件环节都是会进入规模不经济的阶段。
并不是说业务量越大,规模上去,在收件和送件环节成本就会降低。到了一定的阶段,这两个环节都是巨大的成本开销。
点对点服务,从经济学上来讲,本身就是成本最高的安排。
就像是老师教学生,一个老师带一个班和一对一的家教,你说哪个成本高?
当业务量上去后,快递成本虽然会下降,但也很容易到瓶颈。
并不是业务量越大,就能把价格压的越低,恶意打价格战,最后只会把自己给玩死。
前世的四通一达快递公司,就经常把自己的加盟商坑惨。
所以做大之后,四通一达根本保证不了服务质量,甚至还常常出现丢件的事情。
更夸张的就是,加盟商亏惨了后,分分钟直接卷货跑路。
这也是为何东哥会在2007年下定决心,坚持要自建快递物流体系的原因。
所以陆泽深知,让【乐购商城】自建物流,是一件吃力不讨好的事情。尤其是承诺一天一送的服务后,成本就更是会增加不少。
好在大学校园市场有其特殊性,可以有一定的时效宽容度。
而且发货由【乐购商城】统一安排,成本上也会比纯点对点快递服务低上不少。
在陆泽看来,东哥走的路才是对的,因为正是沿袭自电商巨头亚马逊的模式。
虽然开始筹建时投入巨大,但却是真正从本质上解决问题。
而老马那种平台整合思维,在这点上却显得像是邪门歪道,本质上不过是在吸快递服务商的血而已。
只是因为之后的高速野蛮扩张,掩盖了行业内部的血腥和黑暗而已。
要知道快递物流行业,之后有不少传统运输行业的从业人士介入其中,这帮人为了抢业务打架斗殴那是时有发生。
你要是手底下没点弟兄,都干不好这个生意。
在《新邮政法》颁布之前,快递物流行业就像是披着一层灰黑色的外衣,甚至抓起来的黑老大都有不少。
可不像一些爽文中写的那样,分分钟就能干一个快递公司。
可【乐购商城】的模式,像极了早期的亚马逊。而且陆泽还是以校园市场为起点,业务区域非常集中,配送成本又会降低很多。
在陆泽的想法里,他甚至都不会提前开展跨地区的快递服务。
因为那样业务模式就又变了,变得会更为复杂。
模式越复杂,成本就越高。
贪大求全要不得,不如学亚马逊,专注自己公司的配送业务,别想着又去干一家对外服务的快递公司。
什么都想干,就什么都干不好。
【乐购商城】的物流配送体系,既不是学四通一达,也不是学顺丰快运。
甚至和亚马孙、京东都有不同,因为切入的时机点不一样,服务的客群也不一样。
因此,【乐购商城】的配送,将沿着自己的商业模式,走出一条属于自己的发展道路。
大道至简,殊途同归。
只要业务是健康发展的,不去学四通一达那样畸形生长,最后都会到达成功的彼岸。
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PS:今天第一章,晚点还有一章。
天天日万压力很大,身体都有点吃不消了,后面几章会防盗处理一下,大家多多包涵!
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