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虽然在前世经历过从本科到博士毕业的多次论文答辩,在RGP公司新药创制中心当项目主管时,参与论证科研项目的答辩更是难以计数,方翰民对这种场合早已司空见惯,毕竟事先没有任何准备,第一次面对几位厂里的大领导,他还是略显迟疑。
就在方翰民整理思路,准备详细阐述技术方案的时候,主管生产的王副厂长突然问了个题外话题:“小方毕业于哪所大学?是哪年分配来厂的?”
这个问题令方翰民更加意外,片刻的诧异之后,他坦然回答:“我不是哪所大学毕业的,我只是大前年进厂的临时工。”
会场气氛顿时陷入尴尬,一把手袁厂长觉得老王这是故意让人难堪,把小方找来的目的是想尽快找到解决问题的办法,跟他的学历和入厂时间有什么关系?“先别管他哪所大学毕业的,让小方同志谈谈他的思路吧。”
方翰民用了半个多小时阐述自己的方案,对涉及的技术原理、工艺路线、原材料状况和工艺流程做了比较详细的介绍。
别看这套废水处理方案在思路上非常新颖,各种单元操作采用的其实都是已有技术,方翰民前世在本科毕业时参加实习的那家华康药业公司,就是用这种方法处理铁粉还原产生的废水,实现了工厂的清洁化生产。
在座的领导对方翰民的态度并不一致,有的领导对方翰民的技术方案抱有浓厚兴趣,虽然对某些细节一知半解,但觉得方翰民的思路非常清晰。有的领导对方翰民本身就抱有偏见,对他介绍的技术方案,基本就没听进去。
到了提问环节,生产副厂长老王和总工程师老夏,也许为了凸显他们全厂技术权威的身份,两人不约而同地问:“这套方案听上去好像有点道理,问题是在实际生产中能否行得通?”
一个小时过去了,方翰民早已适应了会场的氛围,他端坐在那里,泰然自若地说:“请两位领导说的具体一点,因为我还没想到哪些地方行不通。”
老王和老夏也许根本就没有理解方翰民的技术方案,他俩提出这个问题,完全是为了装腔作势,当方翰民请他们谈细节,两人相互看了看,谁也不说话。
这就是平时打官腔习惯了,面对没有地位,身份卑微的人,不管什么场合,他们都喜欢居高临下地为难对方,没想到方翰民的一个请求,反而搞得两人也是没有一点准备。
一个是主管生产的副厂长,一个是总工程师,两人都是红星制药厂领导班子的重要成员,方翰民即使再书呆子气,也不敢故意将他们的军,他刚才只是很自然地回答他们的问题。
一把手老袁最了解两位同事的品行,感觉到两人有些尴尬,他不想因为这些摆不上桌面的小事影响大局,便把话接了过去,“小方同志,比如说你谈到的第一步,也就是水蒸气蒸馏脱溶除味,实际操作应该怎么实施呢?”
不像老王和老夏,根本不相信一个临时工能有什么技术方面的高见,他们主观上就没把方翰民介绍的技术方案当回事儿。老袁自始至终都在专心听取方翰民的介绍,对不懂的环节还做了记录,提出的问题很具体,很有针对性。
对于水蒸气蒸馏的具体操作,方翰民认为这是纯粹的工艺问题,原本用不着在这种场合介绍,既然领导们如此关心(实际上也是不太放心),他只好舍命陪君子,尽管不是所有人都能听懂。
根据方翰民介绍的废水处理工艺,第一步用水蒸气蒸馏,不仅能除去废水的臭味,还能使其中夹带的有机原料得到充分回收。使用饱和蒸汽,用直接蒸汽加热的方式,在常压下操作即可。
“小方同志,按你这意思,通过第一步处理,既消除了废水的气味,还能回收一些原料,这不是一举两得吗?”老袁对方翰民的技术方案越来越感兴趣。
“是的,无论生产过程中怎么清洗,还原工段的废水和铁泥中必然会夹带百分之二到三的有机原料或半成品,通过这一步处理,几乎可以将它们回收干净。”
生产副厂长老王坐在旁边已经恢复了神态,他又想到了一个问题,“你做没做过计算,回收的这些有机原料或半成品的价值,跟水蒸气蒸馏的成本付出有多大差距?”
因为涉及成本核算,跟会议主题不一致,王副厂长的问题显然有点另类,但方翰民并未回避,“水蒸气蒸馏除了设备折旧,主要原材料只有消耗的饱和水蒸气,当然还有操作工的工资,经过粗略估算,盈亏平衡点跟废水处理量有关,处理量超过平衡点,就会产生利润,如果处理量很小,自然就要亏损了。不过,废水处理是一项不得不做的工作,有利润当然好,没有利润也得做。”
“是啊,先别管成本,这项工作不得不做,这也是今天邀请你来开会的主要目的。小方同志,经过第一步处理,除掉了废水的气味,但是,废水的颜色还存在,也不能往外排放呀!”袁厂长的心还是放不下来。
“当然不能直接排放,尽管回收了废水中的有机原料,消除了臭味,但其中含有氧化铁的红颜色,看上去很扎眼,另外,把这些含有铁粉的氧化铁排放出去,不仅对环境不利,也是对资源的浪费。”
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