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那么,隋波想,自己应该选择什么方向呢?

这就需要结合未来的大势风口,和他现在起步能够拥有的资源来分析了。

他现在只是个大一新生,资金、人才都缺乏。

还好,通过《第一次亲密接触》,隋波在BBS上和高校里积累了一些名气,至少他挖掘想要找的技术人才,应该能轻松一些。

搜索方面,想要找到能和老李相媲美的技术高手,隋波想来想去,国内唯一的选择就是现在水木计算机系大二的王川了。

只是从技术储备上落后太多了……

要知道,这时候Robin已经在美国搜信获得了超链分析技术专利,王川只是个计算机方面有超强天赋的大学生。

很难说即使有隋波在方向上的提点,王川是否能在老李1999年底回国创业前,搞出搜索引擎来……

只能试一试,成固可喜,败也无妨。

但前搜索引擎时代的分类导航网站,倒是可以搞一搞的,如Hao123。

在互联网发展初期,分类导航网站的作用怎么高估都不为过。

既然放弃了门户网站,又对搜索没有十足的把握,信息类关系的广告盈利模式就不能作为隋波的未来核心业务了。

再看增值服务模式。

国内互联网发展历史,提起社交,增值服务,就离不开一个词,腾讯。

掌握着国内关系型数据牛耳的巨头。

QQ,则是互联网江湖不朽的传说,唯一从互联网初期,一直到移动互联网时代,始终长盛不衰的即使通讯软件。

看似简单。

但只要想一想,那么多年的时间,江湖中无数聪明才智人士,无数的技术高手,为什么没有一款即时通讯工具能够打败QQ?

仅仅是QQ的先发优势吗?

不,腾讯真正令人生畏的,其实是隐藏在小马哥腼腆斯文面容下的精明。

这种精明,在于对商业模式的敏感,在于对用户的极致分析,在于对产品的快速迭代和创新……

更重要的,大多数腾讯的竞争对手,只是程序员。

而小马哥,不仅是程序员,还是一个商人。

现在小马哥还是马站长,QQ也还没影子。

想到前世的万亿腾讯,隋波当然垂涎。

可是,他非常清楚小马哥的强悍,不会轻视他表面的斯文温和。

这样一个集极客和商人于一体的高手,如果不把他放在预设的轨道上,是非常危险的!

隋波最大的资本,就是脑海中对前世互联网行业发展的先知。

他不能想象,如果小马哥不做QQ,会再去做出什么惊世骇俗的产品来,把这一世的互联网江湖扰乱成他不认识的模样……

所以,对于增值服务模式,隋波考虑良久后,觉得最稳妥的策略,是和小马哥打好关系,按照历史进程,在几次腾讯难以为继的时候入股就好。

这样,既能利用小马哥的产品能力,按前世那样发展腾讯,他也能分享未来的红利,这是最经济也最实惠的选择。

最后,再看佣金模式,也就是所谓的平台模式,包括电商、本地生活服务等,归根结底都是交易型关系。

这也是隋波深思熟虑之后,才选定的自己未来发展的核心赛道!

隋波这段时间调研,思考过怎么赚取第一桶金。

他把目标放在了大学群体上。

现在的大学基本上是一个封闭的小社会,食堂、小卖部遍布校园,基本上足不出校就能够正常学习生活。

像后来什么校园办银行信用卡啊,移动套餐、小贷之类的还没有侵入校园。

如果说市场需求,就是买电脑了,这也是三角地贴满了各种电脑店铺传单的原因。

所以隋波也把第一桶金的目标放在了这上面。

现在大学组装电脑市场的痛点在于:买方(大学生)有需求,但不懂硬件配置,同时需要自己去电脑市场淘。卖方(电脑销售店铺)价格体系混乱,坐等客户上门,单量没有保证。

针对这两方的需求,隋波准备做一个专门针对高校学生,主要做电脑、配件交易的BBS。

BBS上设店铺板块,周边挑选出的优质电脑销售店铺(BBS对店铺评分),以及店内各配件的价格。

用户(大学生)可以浏览店铺信息,选购配件。

BBS官方负责根据订单去店铺采购,并由官方组织的计算专业的电脑高手进行组装,并负责配送到用户宿舍。

交易成功,BBS收取双方一定的服务费。

对于商家而言,不用付费(至少前期,后期就需要广告费了)就能在网上展示商品来获取用户,等于多了一个渠道。

对于用户而言,一方面不用去电子市场,就可以清楚看到各种店铺的评价和价格,另一方面有计算机专业人士给组装电脑,还直接送到宿舍,省去了大量的时间和精力。

至于服务费,其实是从配件利润和配送费中获得。

对于用户而言并没有多付多少钱,而对于店铺而言不需要送货,省去了不少费用,可以在配件上进行适当的让利。

说白了,就是给大学生攒电脑,只是有个BBS作为中介环节。

隋波之所以没有考虑线下店铺,而是选择线上BBS,也是为了以后从BBS转型到网站。

这样,就可以通过前期的用户和口碑积累,形成一个覆盖周边大学的本地电商和服务平台。

在阿里巴巴、淘宝、易趣、京东,甚至美团、58同城无数平台都没有诞生的时候,隋波很有兴趣知道,这样一个混杂了电商和本地服务为一体的平台,能做成什么样子。

当然,BBS上只是信息获取和交流,实际上大部分交易还是在线下,这也是互联网创业还不具备条件的情况下,隋波做的一次线上+线下的模式尝试。

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