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隋波的思想高度,远远超过了那些XX公司的CEO们……

也给了他们很多对互联网本身,全新的感悟。

房间里一时间有点安静。

最后,还是一个记者打破了这种静谧,他问道:

“隋总,谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧,从财报看,易趣的各项指标都有了非常高的增长率,营收规模也创出新高。

但是,纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。

易趣公司的股价今天再次下跌,已经比最高时腰斩了一大半。

对于这方面,你有什么想说的吗?”

隋波笑笑,道:“其实我一直不太关心财务数据。

我一直都在说,易趣还没有到赚钱的时候。

我们现在做的一切,都是在配合国家的信息化进程,在为未来中国互联网的发展打基础。

就像养孩子一样,

总要把孩子养大,再让他赚钱养家吧?

相比而言,我更看重一些用户指标。

我比较关心我们的产品和服务,是否解决了用户的需求。

尤其是很多新接触互联网的用户,我们有没有让他们通过使用易趣的产品,感受到互联网的便捷和有趣。

这一点很重要。

我们通过电子商务,让人们能够足不出户,方便的买到他想要的商品;

我们通过上网服务,让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户,开始熟悉网络生活;

我们通过校内网,丰富了大学生的校园生活。

我觉得能够做到这些,我就比较满意了。”

隋波不喜欢谈财务数据这一点,在座的很多媒体记者也都听说过。

据说上市路演的时候,他也是从来不讲数据。

隋波的目光,似乎总是看向未来……

或许这也是易趣公司,区别于其他互联网公司的一个特点吧。

一个具备深远战略眼光的领袖,和一群具备超强执行力的团队,共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。

这名记者提醒道:“您还没有谈对易趣股价下跌的看法……”

隋波笑笑:“”别急,我接下来就说……”

他看看在座的记者,说出一番令众人瞠目结舌的话来:

“前段时间,易趣刚上市,很多人都在说什么隋波成首富了。

我其实很烦这件事!

现在好了,股价一跌,大家都不在提这一点了……

我还挺高兴的。”

他随意开了个玩笑,才继续道:

“就像我刚才说的,纳斯达克之前的上涨是非理性的。

同样,现在的下跌也是非理性的。

在这种特殊时刻,股价本身,已经脱离了公司的实际价值,而受到市场大环境的影响。

别说易趣了,微软、思科、甲骨文……,这些IT领域的巨头公司,谁也不会幸免。

不瞒你们说,我觉得现在寒冬才刚刚开始!

我估计,这个“冬天”会持续很长一段时间。

可能是一年,可能是两年,也可能更长……

这种大环境下,股价下跌在所难免。

我估计啊,还要再跌好一阵子呢!

别说跌一半了,跌去90%都有可能!

有时候市场会矫枉过正,挤掉泡沫的同时,也会伤及一些真正有价值的公司。

不过我相信,是金子总会发光的。

迟早有一天,市场会回归到价值导向的评估体系。

这段期间,保持好心态,做好公司的业务和产品,才是根本。

就像我刚才说的,在这场寒冬里,

只有那些真正有着互联网信仰的人,才能在这片萧瑟中活下去。

而那些只是想借着“.com”概念,圈一把钱。

为了上市而这个目标而存在的互联网公司,很快就会死掉一批。

最直接原因,就是现金流断裂。

而背后的实质,是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。

这会是一个非常残酷的,大浪淘沙的过程。”

虽然很惊讶隋波的话,很残酷,也很现实。

尤其是他对股价的预判,简直已经到了低无可低的地步了……

跌去90%是什么概念?

按易趣最高151美元的股价,那就是15美元,这并非不可能啊……

但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上,市场上已经有很多公司显出了颓势。

新浪等新上市公司的股价,现在都已经下跌了近30%了。

又有一个女记者提问:

“隋总,现在资本市场的寒冬,也让国内很多互联网创业公司举步维艰。

你对他们有什么建议吗?”

这个问题,让隋波又沉默了片刻。

他缓声道:“要保持信念,充满希望,相信未来!

我们不要受外界的影响,要看到中国互联网发展的前景,依然是光明的。

1995年,全球互联网网民不到4000人;到2000年,网民数量达到3.61亿。

97年易趣刚刚创业的时候,中国网民才62万。

今年初,网民数量就已经超过1000万了,今年底预计会突破2000万。

就像我去年在财富论坛上说的,

之后几年,中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。

这个巨大的潜在市场,是客观存在的!

不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。

国家推动信息化发展的决策也不会变,上网资费在下降,带宽在提升,电脑用户在不断增长……

中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐,不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止!

他们还没那么大的影响力……”

隋波这番话很提气,记者们都想鼓掌了。

“如果说,让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么……

我希望国内的互联网创业者们,大家一起努力,继续探索。

新的世纪,是机遇也是挑战。

互联网的理念在于创新,要避免同质化竞争,找到属于自己的发展道路和商业模式。

另外,一定要控制好现金流。

现在继续烧钱,一定是死路一条。

坚持,活下去,活下去才有未来。

千万不要死在明天晚上,见不到后天的太阳。”

隋波停了一下,又道:

“其实,我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮,会发现,尽管从资本市场上来看,是泡沫破裂了,形成了所谓的寒冬。

但是从国内的互联网发展角度看,

所有的互联网公司,都做了非常有价值的推动工作。

正是这段时间的“烧钱”和推广,开始逐渐催生了全社会的互联网意识。

利用国外风险资本花钱、市场花钱,而不是政府掏钱的完全市场化方式,通过铺天盖地的广告,不断炒作的宣传。

向中国的用户,进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。

也吸引了整个中国各阶层,面向高科技,面向世界前沿的全新视线。

通过满大街.COM的广告,都市里很多普通人都已感受到,自己的生活正在发生变化。

甚至杂货店老板也在讨论,“现在已经有网上购物了……”

互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。

此外,互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。

有一大批传统企业通过这次热潮,认识到互联网的价值,从而主动改造其原有的企业模式,并开始学会把眼光放到全球市场上,关注高科技,关注新经济。

这就是改变!

这就是我们未来发展的基础!”

他的这番看法,角度很新奇。

也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法,这些都是新闻素材啊!

……

次日,这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体,都刊登了对隋波的采访报道。

其中,这些媒体采用的最多的一个标题是:

隋波,互联网的“信仰者”和“坚守者”!

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