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进入2002年,

随着国内互联网基础设施的逐渐完善,网民用户数量的激增,以及商业模式的逐渐成熟,尤其是以短信为主的SP业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……

中国的互联网的公司们,终于熬过了长达两年的寒冬,开始进入了快速发展的“春天”!

新浪、搜狐、网易三大门户网站。

纷纷借着短信业务的高利润,和日益成熟的网络广告市场的收入提升,先后预期盈利。

股价开始快速上涨,脱离了5美元的“垃圾股”区域……

因为有易趣的“传奇”奇迹在前,年初推出了《大话西游online》游戏的网易,也受到了资本市场热捧,股价已经上升到10美元。

搜狐和新浪的股价,也都升到了6美元以上。

以百度、必应为代表的搜索引擎网站。

成为了这个时期,最引人注目的新兴互联网商业模式;

与此同时,国外的Google的崛起,也让人们认识到,搜索引擎是一个潜力无限的市场!

以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。

所提供的EM、QQ等社交软件,已经成为网民除了邮箱之外,最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活,成为了用户每天都必不可少的交流工具。

以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司,

则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加,更是异军突起,成为了这一年里,增长最快的互联网业务!

老牌的电子商务市场,则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表,也开始了新一轮的业务扩张……

其他还有:

以3721为代表的“网络实名”;

以前程无忧(51Job)、智联招聘、中华英才网(Chinahr)为代表的招聘网站;

以携程、e龙为代表的在线旅游网站;

以音乐极限(chinamp3)、九天音乐、网蛙音乐(wangwa)为代表的在线免费音乐网站……

这些新兴的网站,都如雨后春笋般的兴起。

开始在国内的互联网产业中,崭露头角,呈现出百花齐放的局面。

从大环境来看:

到2002年中,CNNIC的调查统计报告显示:

国内的网民用户已经突破5000万,WWW站点数293213个。

电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现,以及ADSL宽带社区网和校园教育网的建设和普及,都使得国内的互联网用户迅猛增长。

国内互联网产业,在经历了一段时间的低潮后,呈现出进一步发展的征兆。

也初步具备了,腾飞崛起的基础……

就在这时,一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。

却从2002年初开始,就陷入了拆分、重组的“乱局”。

其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波,不知道是不是年轻的原因,居然在一片大好的局面下,先是搞“大整风”,然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……

不好好搞业务,光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。

最后,更离谱,居然放下公司,跑去硅谷“游学”了!

什么情况?!

不过,这样也好。

隋波消失,易趣一分为三(易付宝被大家忽略了),变成了易趣、百度、易信三家公司。

在行业里的威慑力,一下就下降了大半!

那些充满雄心的互联网公司的CEO们,纷纷都感觉到,这是一个千载难逢的,超越“易趣”的好机会!

易趣这两年,压在大家头上太久了!

而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势,让人有点绝望的业务生态协同体系,本来很难让大家在某一点上突破。

但现在易趣分拆后,就是在各自赛道上比拼了……

等隋波宣布出国游学后,易趣的主要竞争对手们,就开始不断的开会研究,商议策略。

首先对易趣的“老大”宝座,发起冲击的,依然是在电商领域。

B2C业务上:

背靠联想和金山的卓越网,先是从易趣网相对薄弱,而卓越比较擅长的图书音像板块入手。

在5月,推出了“卓越图书节”活动。

卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书,以3-4折的低价,进行促销。

打响了,挑战易趣网B2C电商“王者”地位的第一枪。

随后,C2C业务:

刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍,也不甘落后。

先是推出“趣付通”,几乎就是完全Copy了“易付宝”的信用担保功能,不过暂时只是和招行合作,用户只有持有招行的“一卡通”,才能使用这项功能。

可惜,老邵显然没有看到支付平台的真正价值。

“趣付通”仅是作为第三方担保,收取用户交易成交额5%的服务费。

而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”,以及强大的后台系统,尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。

这时候,交易数据才是真正的“资产”这一点,懂的人并不多。

不过,手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。

接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告,进行品牌营销,一时间,地铁、公交、路牌、电视,到处都是趣拍网的广告。

颇有些99年底,2000年初。

互联网泡沫破裂前,那种轰炸式的.COM广告遍布的局面。

……

与此同时,

在即时通讯领域,和EM并称“双雄”,却始终弱了一头的QQ背后的腾讯,也坐不住了。

小马哥与隋波相交多年,几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。

他最清楚隋波的厉害!

所以一直以来,虽然隋波是腾讯的第一大股东(单人计算,如果按团队的话,腾讯创始团队是第一大股东),但他几乎很少主动联系隋波。

甚至就连腾讯董事会,都因此很少开了……

而且,腾讯紧跟着易信的脚步,推出“移动QQ”、“QQ秀”等产品,一举实现盈利。

就这一点,就让小马哥心中,更加忌惮隋波的眼光。

他一直在思考,怎么才能超越EM,让QQ成为国内最大的即时通讯软件?

当得知隋波要出国游学,小马哥也是一喜。

没有隋波压阵,易信现在的掌门人周杰,又是一个以前几乎没有听说过的新人,接手易信这些时间,也没有什么太出色的表现。

这种机会太难得了!

小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划:进军门户网站和社交网站!

首先是门户网站。

小马哥一直想不通,隋波为什么没有做门户?

要知道,在这个年代,全世界范围,门户网站都是最重要的网络流量入口。

从某种意义上来讲,门户网站甚至可以说,是目前能够提供多样化盈利通途的唯一成熟平台!

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