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有人说组织部出身的干部,最大的优点是绝对忠实地执行的任何决定,最大的缺点同样是忠实地执行的决定。
县派出的考察组不能实现县的意图,这让赵成刚不胜惶恐,不安地建议道:“张部长,能不能再来一次测评?”
“这事你想想吧。”张东峰已经拿定了主意,但他不能点破,只能一步一步地引导赵成刚的思想和自己走到一个道上。
赵成刚兀自摇了摇头,再来一次测评,群众会以为被当猴耍,如果县委确定的考察对象不过关,县领导有意见,这是一个两难的选择。
忽然,他眼睛放亮,提议道:“张,第一次是无对象测评,第二次能不能采取确定对象的推荐方式?”
办法总比困难多。
在干部考察任免过程中,为了实现某些意图,往往会采取各种策略。
赵成刚提出的确定对象的推荐方式,自然是一种直截了当的好办法,张东峰并不赞成。
过去,干部群众对上级领导绝对信任和服从。时代不同了,干部群众越来越具有民主意识,有时候会自然地质疑上级不合常规的决策和行为。
听任这种质疑蔓延,不仅对张东峰个人来说得不偿失,对事业来说也是得不偿失。于是他说道:“人事本来就是一个布满地雷的敏感地区,反复搞测评,群众会怀疑我们的考察意图和公正性,能不能想一个办法,既实现县意图,还能保证群众没有意见?”
实现县委意图关系到赵成刚下一步的安排,因此,他毫不含糊,找到了一个理想的办法。
和另一个主持谈话的小组长进行了沟通,在干部谈话环节,有意提供非杨雪和诸葛诚莫属的要件,把谈话对象的思想往这两个对象身上引。
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