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“第二个条件是,由上面牵头成立一个国企改制革领导办公室,平时的事情由这个领导办公室负责,只有具体项目出事儿的时候我在出手!”李毅再次说道。

“行,这个条件我也答应你!”谷老道。

“那好,这个任务我接下了!”李毅道。

“哈哈哈,就知道你小子不会让我们失望的!”

李毅有些无奈的笑了笑,他之所以接这个任务倒不是为了讨好上面那些大佬,只不过是不想国家走前世的老路而已。

国企改革的重要性毋庸置疑,但是这种事情也是充满挑战,纵观前世华国的国企改革的历程,完全是在“趟地雷”。

在总结宝贵经验的同时,也要吸取教训,以免两次甚至多次掉进同一个坑里。

而在诸多教训中,首先需要引以为戒的是资本在国企改革中的参与度,避免引狼入室。

前世较为普遍的现象就是与外资合资后的“沦陷,我们的目的是以引进外资方式培育企业竞争力,结果却造成“引狼入室”,导致一代品牌“沦陷”的教训仍历历在目。

就比如说,英国荷兰的联合利华进入上海市场,宝洁进入广州市场,仅仅几年时间,80%的日化市场就被外资控制,本土品牌淡出市场。

另一情形是引入金融资本后的内斗,比如说百年品牌家化选择与平安信托联姻,出让家化集团的全部国有股权,而仅仅两年半后,被寄予厚望的“样板工程”就上演了管理层“被撵出”、股东“被举报”的尴尬。

原因出于基因不同,资本低估了创江山型企业家的深厚根基和影响力,企业家低估了资本的血腥和冷酷无情。

而像这样的例子还有不少,如果是自己主持这次国企改革的话,必然可以避开这些坑,让国家少走不少弯路。

想到这里,李毅的脸上露出一抹坚定的表情...

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