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全市领导骨干会议的第二天是新老市领导工作交接。
王晓臣的前任交流到外省任副省長,已经前去报了到,专门回来与他交接的,仅用了半天时间完成了交接。
周胜利与前任市长李健国的交接主要是老朋友交流。
李健国对他说:“你在昨天的发言中给我这个前任市长留了脸。太宁以前虽然不是计划单列市,但堂堂的省会驻地,经济发展竟然干不过下面的地市,我这个市长当得太失败了。”
周胜利问他:“在咱们那一茬市长中你不是年龄最大的,但是我的老大哥,干市长的时间也比我长,你说太宁的经济要想赶上去得突然哪些方面的局限?”
这就是交流中的艺术。这句话变成直白的话就是,“太宁市这些年经济没有发展起来,主要制约因素有哪些?”
真要是这么问,人家连与你交流的心情都没有了,还能给你吐露真心话?
李健国说,“我从社会的和自然的两个方面来说吧。
首先从社会的方面来说,太宁是省会城市,太宁市里职务与我这个市长平级的没有一千也有八百。
首先从接待上看,上百个省直单位,还有央属大企业,随便来一个负责人至少是副市长出面接待。省、市级单位都混在一起,省里的部门领导饭后消化食的功夫就来了。
太宁的市级和部门的领导每天用于迎来送往、接待汇报占用了大量的时间和精力,多数时候还要陪吃陪喝。
再就是省直部门领导学习成绩不好的孩子,在省里安排不了便往下面推。省直机关处长多如毛,处长的孩子在省里安排不了,便对口往下压。下面的地市他们又不愿意去,都压在了太宁市里来。
这些官二代们文化素质低,还多数自认为‘我的爸爸是李X,’不服从领导安排,整体降低了部门干部素质。在别的地方,窗口单位‘门难进,脸难看,事难办’的‘三难’问题早已解决,但在太宁市仍然很普遍。
当然,我这个市长也有责任。
从自然条件来说,太宁市的丘陵地区大多在市区,三个县的占地面积虽然占了全市总面积的百分之八十,但基本上是纯山区,连县城都是在山上,三个县的交通不便利,农副产品出不去,农村的贫困面还很大。”
李健国说的太宁市的窗口单位“三难”周胜利上任不久便亲自体验了一回。
太宁省属于北方地区,市民普遍关心的生活类问题之一就是每年冬天的供暖问题。
本世纪初的几年里,城镇居民住房正处在由福利房向商品房过度的时期,政府单位干部职工住房基本上采用的是把市场手段和行政手段想结合的办法:职务、工龄等综合因素量化后结合在一起形成总分数,根据分数排名次,确定哪些人能够分到住房指标。
分到住房指标的则按照建房的成本价购买。如果分到指标的不愿意购买,刚按照分数延续。
周胜利分到的住房正在建设中,而他觉得报社的职工住房很紧张,人已经离开了不能再与报社职工们挤,家又不在太宁,自己花钱在距市政府较近的居民区里购买了一套旧独院平房。
他上、下班一般都是跑步,工作需要乘车时也不让车到门前,居民区里的人没有人知道他是市长。
他的这种居住生活方式是接地气,能够直接听到普通居民的声音。
他经常步行下、下班,不几天就被好事的居民大妈给注意上了,被逮住了就会被寻根问底闲聊一会:
“刚搬来的?”
“刚搬来不久。”
“房子是买的还是租的?”
“买的。”
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