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陈乔山跟联想没什么瓜葛,说到底,他的目的并不纯粹,所做的一切都是为了获取利益。
当然,这也没什么可指责的。
资本市场,依次分布着四种类型的人。
一流人讲规则,二流人讲利益,三流人讲道德,末流的才四处讲情怀。
所谓讲规则的,他们熟悉市场运作机制,自然也知道哪里有漏洞可钻,充分利用现有的条件获得利益,这类人最受资本青睐。
国内最有情怀的资本莫过于真格基金,不过扒开那层情怀的外衣,剩下的无非只剩下一个字,钱。
那些所谓的天使基金,听起来挺高大上,私底下为了钱撕破脸皮的事还真没少干。
资本逐利,这本无可厚非,在资本市场讲道德,是最要不得的。
自然,对于联想通过netic收回翱龙域名,陈乔山没准备客气,不过眼下他不打算做什么,还没到动手的时候。
如今的联想,日子可能不大好过。
杨元庆作为柳老帅钦定的接班人,自从接任联想集团总裁兼ceo,就开始了改革大业。
年轻的掌门人一般都比较锐意进取,或许用激进更为合适,宗老板的独生女是一个例子,联想的少帅是另外一个例子。
杨元庆刚掌权伊始,就制定了一个三年战略,确立了互联网加产品转型两步走的规划,说简单点就是实行多元化展。
联想的战略目标很明确,就是想从一个计算机硬件产品的原始设计制造商,转型为软硬件服务商,明眼人一眼就能看明白,这是在模仿ibm的展模式。
ibm最近风头正劲,每年营收近千亿美金,其中硬件收入占比不到三分之一,而且大型机和服务器又占据了大头,按照其对外公布的营收数据,服务性收入占据主导地位,部分pc业务甚至还有小额的亏损。
在杨元庆的推动下,联想投入巨资建立服务器实验室和it实验室,他更是喊出了打造高科技的联想、服务的联想的口号。
不过很明显,联想的技术积累远远不够,即使背后有着中科院的影子,对于搞研还是显得底蕴不足,而且三年就要见成果,难免心急了些。
联想人其实也知道,跟ibm差距太大,在进行大规模产品研的同时,又斥资五个亿进军互联网。
结果显而易见,三年过去了,制定的目标一个都没实现,不光巨额研资金打了水漂,弄出来的网站也成了行业笑柄。
受此拖累,联想的市值几乎腰斩,如今又面临域名纠纷,股价还有进一步下挫的可能,可谓是内忧外患。
陈乔山自然清楚联想如今面临的局面,他知道,对方最大的危机还没到来。
由于转型太过于急切,盲目进行多元化扩张,失败就成了必然。
联想先面对的就是大量的冗员,裁员也就成了不得不考虑的现实问题。
如今这个社会,失业是个敏感的话题,从九十年代开始,联想就因为裁员闹出过不少乱子。
fm365、翱龙网,都曾风光一时。
不过活的风光、死的落魄,是这两家网站最好的写照,网站关停时,员工基本都被联想扫地出门,涉及的人数多达数百人,曾引起媒体的广泛关注。
不过跟联想目前遇到的难题比起来,这只能算是小事情,杨元庆这回跌的有点惨,步子迈得太大,扯出来的伤很严重。
陈乔山知道,接下来的两个月,联想即将进行大规模的裁员,而股价也将再次腰斩,甚至引起联想的老员工的反弹。
最终,迫不得已,柳联想亲自出面弹压,才将事情平息下来。
不过这些都是表象,不是联想裁人的根本原因。
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