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还好曲黎已经给出了方案，让歪果仁负责北美日韩市场，中帼人负责欧盟市场，在这个基础上，雷君有足够大的施展空间。
“那我们应该怎么开拓欧洲市场？”
曲黎看向李一楠，有些话不好说出口啊。
“哦，我明白了。”
“……”李一楠一头雾水
“明白什么？”
“咳咳，中兴通信国际化做的不错，我们可以挖人……”
“嗯，没错，就是中兴通信……”
……李一楠反应过来，一群老阴比，在这里等着他。
很快就略过这个话题，开始讨论线下渠道建设，以前是产品单一，现在逐渐有了丰富的产品线，肯定要考虑完善渠道体系了。
首先是自营渠道，首先是官网、聚美、亚马逊等电商；然后是运营商体系；之后是大型零售实体如沃尔玛、百思买、国美苏宁；直营的体验店、旗舰店，各地经销商的授权店……
“产品、价格、售后、购物环境，满足消费者更多的情感需求，所以，我们必须借鉴奢侈品行业的销售经验……”曲黎记得苹果后来就挖来了巴宝莉前CEO
雷君再次感受到浓浓的恶意，以前怎么没有感受到曲黎这人的不靠谱，学习奢侈品牌卖手机，还有比这更离谱的事情吗？当然有，华威和保时捷搞联名款，曲黎一定要造纯电汽车，各种看似离谱的骚操作，或许都有某种潜在的逻辑。
曲黎试着解释，荣耀成为高端智能手机品牌是一件机缘巧合的事情，他们要在数据参数之外，为荣耀提供更多让消费者选择购买的理由，找奢侈品销售准没错，只有他们才能将一块成本只有10块钱的布料卖到一万块钱。
当然，曲黎要找的销售肯定不是各大奢侈品门店的销售，而是负责奢侈品营销的专家，国人缺少了积累，只能找欧洲人，正好要开拓欧盟市场，有时间找到合适的人选。
雷君只觉得头大，很难理解曲黎的思路，偏偏这么多人支持他，实在太奇怪了。搞不懂，要不先搭建国内的分销渠道。
“不行，我们先得定好标准，不能丢掉了逼格。”曲黎不能为遍布大街小巷的蓝绿两厂渠道模式适合荣耀，反而是苹果直营店、授权店的模式可能更适合荣耀。
高端大气上档次，曲黎的要求很简单吧，关系到品牌形象建设就没有小事，他本来就偏向于务虚，当然要负责到底。
为荣耀门店找设计师，最简单直接的做法是找米国的Peter Marin，这家伙很有名，是众多奢侈品牌门店的设计师；或者找gensler公司，这是苹果专卖店的设计师。
还有总部建设，曲黎对此无感，他是空中飞人，一年中在这里办公的时间不到100天，凑合着办公就可以了。众人朝他竖起了大拇指，这家伙太狗了。
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