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因为聚美要上市,曲黎的宣传重点集中到聚美,有意淡化了他荣耀创始人的身份。而聚美值得宣传的有什么?创始人身份,励志且传奇般的经历,椰子鞋,shopee,还有C2M电商模式。
没错,聚美又进化了,从服装电商进化为C2M电商,直接将消费者连接到工厂,更是品牌的孵化器……
是不是真的不要紧,反正曲黎要熟悉这套说服法,然后好出去吹牛,用更大的愿景和更大的想象空间吸引华尔街的投资者。
“聚美最大的优势是降低商品流通环节的成本,没有中间商赚差价,用最低的价格提供最好的产品,回归到产品本身……”
实际上是聚美将一些不符合品牌定位的产品通通扔给“夏”字品牌,因为这是中帼第一个朝代,是8亿件衬衣换一架飞机的开始,所以主打物美价廉的各类杂货,用的是汉字商标logo。为此他还特意购买了某字体的使用版本。
“你入股Facebook的钱从哪里来?”突然有记者问道
这真是一个尖锐的问题,他一个初中生,又是一个孤儿,据说他投资Facebook 5000万美元,成立荣耀也掏了几千万,他怎么会有这么多钱?难道是豪门私生子,权贵白手套,这其中有太多想象空间了。
“这件事要从2004开始说起,简单的说吧,这世上总有愿意相信我能力,相信我判断的人。”
“举个例子吧,企鹅上市后不久我就加杠杆在3.5元附近买了不少股票,持有到30元左右卖掉,然后加仓中帼远洋。国内的话,我2005年开始持有中言证券,今年3月份买了不少中帼船舶的股票,但是到9月份,我清仓了所有股票……”
我艹,股神啊,采访曲黎的记者震惊了,本来以为是经营之神,没想到是股神。
“为什么,A股还在上涨……”记者弱弱的问
“有两个原因,一个是我个人认为A股的泡沫太大了,正常的话应该可以维持在3000左右,但现在上证指数都6000点了,我找不到继续留下了的理由。另外就是缺钱……”曲黎还是希望A股的韭菜少亏点,说了这么多剩下的让他们去联想,他还是要宣传聚美和shopee。
2G版本的Honor G1上架不到一个小时,2000台手机销售一空,然后网站因为太多用户访问直接崩溃了。
三天后大量的用户都收到了手机,开始发视频到YouTube。那些家里有WiFi或者不差钱的,更是直接用手机拍视频然后上传到YouTube,显示效果居然还不错。
这其中当然有引导,将赞美Honor G1的视频推荐给更多人,比如曲黎自己的YouTube账户就亲自上传了宣传视频,从各个方面展示Honor G1的优越性能。
这个时候iPhone那种放弃了实体键盘的全触摸屏手机还没有占据统治地位,全面屏手机的概念都没有出现,奥观海用来作秀的黑莓是全键盘,代表了此时的一种潮流。哪怕没有荣耀在后面引导,Facebook、推特、YouTube上的正面评价本来就更多。
荣耀Honor G1算是取得了初步的成功,曲黎将精力转移到聚美shopee的上市承销商,只有雷曼兄弟显然不够,在众多的候选名单中他选择了汇丰、高盛,名气和诚意都足够大。
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