第688章 煤炭销售要变革

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“这个事情，我们煤炭局不能视而不见啊。”

哦，张小北这是越听越明白了，原来煤炭局的领导，并不是天天坐在办公室讲政策，是要实事求是地为企业搞服务了。

但是煤承公司的事情，全省十好几万人呢，那可不是随便说说就万事大吉了，那得多大的工作量啊。

改革，要不然说是得有一种壮士断腕的决心呢！

这个是以后的事情，一会儿看看领导怎么说。

不过滨州这几年，煤炭管理部门的作风，还真是变化不小。

而且，就上面说的这关于铁路方面的三件事情，哪怕办成一件，都对现在煤炭企业的生存起到至关重要的作用。

要知道，这可是副市长带队去啊，这要是还干不成，那岂不是有点儿太说不过去了。

“另外，大家刚才提到了煤承公司的事情，本来这个事情我不应该多说的，但是大家的要求这么强烈，我也就把能说的跟大家说一说。”

“之所以说是能说的，就是领导们的决心。省里的领导是有决心在近年以内，彻底改变现有煤炭销售管理体制的。”

“要把市场的作用充分发挥出来，让供需双方实现真正的见面，让卖煤的和买煤的坐到一块儿来谈市场。”

“煤承公司是一个企业，企业就要有生产，有经营，有销售，要按照现代企业管理制度来充分达到良性发展的要求。”

“2008年的资源整合工作当中，煤承公司还是获得了一部分资源的，可是长久以来的动作并不明显。”

“现在是什么时候呢，是市场倒逼我们，是改革倒逼我们，我们不能再有坐地起价，拦路收费的企业了。”

“在这个全面改革开放的精神指引下，就煤炭销售体制机制改革方面，我们唐省一定会有一个大的动作的。”

“而且，不光光是煤承公司，包括唐省煤炭销售管理办公室，也要转变职能，向着市场化、服务化的方向转变，要起到宏观调控的功能，而不是参与市场的职能。”

煤炭局的领导说着说着，就有点激动了，可见不管是煤炭局还是煤矿，对于煤炭销售体制改革的呼声已经是由来已久了。

刚才大家只是提到了煤承公司的环节问题，而煤炭局领导一下子从铁路协调、煤承公司，甚至连煤炭销售办公室的事情，都给大家做了一个前期的方向性指引。

这是煤炭局要干大事，做实事的节奏啊。

变了，真的变了，一切都将发生一个翻天覆地的变化。

而这些变化的唯一动力，那就是两个字——改革。

煤炭局领导说到这里的时候，张小北再也按捺不住激动的心情，竟然激动地鼓起掌来，而与会煤矿的销售人员在张小北的带动下，也纷纷鼓掌。

因为煤炭局领导说的这些，可能是唐省煤炭销售工作的一个历史性转变。

“张总，你这带头鼓掌，是不是有感而发啊？”煤炭局领导看到这里，笑眯眯地问道。

都知道你张小北难缠啊，所以啊，问一问并不为过。

张小北不好意思地一笑，说道：“领导，从建G以来一直到1978年改革开放，这30年，全国都是计划经济，那个时候唐省的煤炭遵循的是计划调拨，是遵循全国经济的总调子。”

“我们的煤需要调到沪上市，我们就往沪上市运；我们的煤需要调拨到川渝，那我们就排除一切困难，往川渝运。”

“而那个时候，我们唐省作为产煤大省，为全国经济发展做出的重大贡献，是我们唐省的奉献精神。”

“毕竟那个时候属于建设初期，需要我们把仅有的物资运用到最有用的地方。”