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在这个常委会上,不但确定了郑玉德跟荆涛会前提到的有关东立、佳裕、禾州的人事安排以及这些相关单位所涉及到的人事安排,还调整了其它十多个地方和部门的人事。
这应该是荆涛到清阳后所遇到的第二次规模较大的人事调整,当然,小调整随时都有。
通过两次大的调整,荆涛发现,郑玉德跟别的一把手有不一样的地方。
官场通行的做法就是新的一把手任后,往往习惯大换血。最先被换血的部门往往是跟一把手紧密相连的部门,比如党、政办公室、班子内部成员。而郑玉德却没有这样做,除去常务副市长王鹏和高雁云是因为违法乱纪落马后,郑玉德没有调整身边部门的人事,更没有主动向上级申请调整过任何一个班子成员。
但他却在市直部门和基层县市进行了两轮干部调整工作。
细细想来,这也是郑玉德另一种领导艺术和智慧的体现。
他到任后,并不急于排除异己,甚至从未想过要清除异己,他表面上的做法就是将大家的思想统一到工作上来,求大同存小异,但他也是眼里不揉沙子的人,不允许私下搞小动作,但却加大、加快了对市直各部门和基层县市班子成员调整的范围和力度。
这在一定程度上,就削弱了市级领导对基层干部的掌控,甚至瓦解了小团伙、小山头,以及铲除个别领导的自留地。
郑玉德还有一个特点,就是针对基层和市直部门的干部调整,他不按约定俗成的时间进行,只要时机成熟,任何时候都可以进行调整。
加大、加快对基层干部的调整,无异于有釜底抽薪之妙用。
任何一个地方的班子内部成员,都有自己着力扶持的单位和个人。郑玉德是个聪明智慧的一把手,如果调整本班子内部成员,是需要向省委请示的,这不但有损于一把手的个人形象,还容易让上级领导对自己产生成见,但为了政令贯通凝聚人心,又不得不进行人事调整,所以,他便将目光投向了基层。
基层干部调整只需向上级报备就可以了,上级不会过多干预地方的人事工作,特殊情况例外。所以,地方一把手在人事工作方面还是有绝对权力的。
体制内的干部调整,是一种常见的管理方法,通过对干部工作岗位的调整,不但能更好地实现政通人和,还能化解内部矛盾,让更优秀的干部获得晋升机会,弘扬官场正么,树立榜样,提高干部们工作的积极性,促进各项事业的发展。
在本次常委会上,郑玉德特别谈到了林长虹的问题,他指出林长虹的主要问题就是急于求成,盲目冒进,工作不细不到位,好在这个同志经受住了党纪国法的检验,但自身问题也要重视,将他调回机关,是给他充分时间对自己的问题进行反思,既不能一棍子打死,也不能纵容他的错误。
当然,郑玉德也在常委会上检讨了自己的不足,那就是对林长虹以及他的工作关注不够,并要求组织部制定一个针对新提拔起来的干部使用手册,要进一步培养并跟踪扶持。
这个会开得很顺利,之所以顺利,应该是一把手郑玉德将工作做到了会前,但人事调整又体现出其他常委们的意愿,并不是郑玉德一个人说了算。
这些领导艺术和技巧,都是荆涛应该揣摩和学习的。
散会后,荆涛拿着本子走出会议室。
他望了一眼同样是手里拿着本子的郑玉德的背影,他不好跟过去,毕竟,会议室和郑玉德的办公室并不是一个方向,他是不能堂而皇之地去他办公室的。
但是有一个人却跟了过去,这个人就是副书记尚信,但很快,已经走过去的组织部长葛曙光也转身跟了过去。
荆涛想起区露的事没有说完,就回到自己办公室,他给宣传部办公室打去电话,响半天没人接,他有些奇怪,刚才区露明明说是值班,怎么不在?
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