远程办公成了不少人的日常，人不在办公室，怎么让领导和同事知道你在干活，而且干得不错？关键就在于——进度汇报。不是等老板来问才说，而是主动、清晰、有节奏地把进展亮出来。
每天花10分钟写个简报
很多人觉得写日报是形式主义，但在远程场景下，它其实是你存在感的来源。比如早上开完会，顺手在团队协作工具里更新一下当天计划：
今天要完成产品页改版设计初稿，下午3点前给前端对接；
处理用户反馈的登录异常问题，预计耗时2小时。
不需要长篇大论，重点是让别人知道你在做什么、卡没卡住。
用任务卡片推进项目
像Trello、飞书任务、Teambition这类工具，能把一个大项目拆成小任务。每个任务卡片上标注负责人、截止时间、当前状态。比如你负责“上线活动页面”，就把任务卡从“进行中”拖到“待审核”，再附一句：“页面已部署，链接见评论”。团队成员不用私聊你，看一眼就知道进展。
定期开短会同步关键节点
每周一次15分钟的站会，轮流说三件事：上周做了啥，这周打算做啥，有没有堵点。比如你说：“上周完成了API接口联调，这周要测性能，目前发现响应有点慢，可能需要后端协助优化。” 这样既展示了成果，也提前暴露了风险。
善用文档共享细节
有些工作没法一句话说清，比如写了一份市场方案。与其发文件压缩包，不如直接用在线文档（如腾讯文档、语雀）写好，然后在群里贴链接，加一句：“最新版已更新，重点调整了预算分配部分，请查收。” 别人能实时看到修改痕迹，还能评论提问，沟通效率高得多。
遇到问题别硬扛
远程最怕的就是闷头做事，结果方向错了。比如你按原计划开发功能，两天后才发现需求变了。正确的做法是：刚接手任务时就确认目标，过程中每完成一个阶段，快速发条消息：“原型第一版已完成，是否按这个方向继续？” 主动求反馈，比返工强。
代码提交也能体现进度
如果你是程序员，Git 提交记录本身就是一种汇报。每次提交配上清晰的说明，比如：
git commit -m "修复用户登录超时跳转错误"
git commit -m "新增订单导出功能，支持CSV格式"配合分支命名规范，像 feature/order-export 或 fix/login-timeout，队友一看就知道你在忙什么。
别只报喜不报忧
项目延期、资源不足、合作方没回音……这些问题藏着不说，最后爆雷的是整个团队。坦诚说明困难，反而显得靠谱。比如：“原定周三交付的设计稿，因客户反馈延迟，可能要推迟一天，我已协调内部优先级，尽量不影响后续开发。”
远程工作拼的不只是执行力，更是信息透明度。把进度变成可见的动作，你就不只是“在家的人”，而是团队里稳定可靠的一环。