第371章 香烟大亨（三）

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1990年8月27日盐仓集团上市时，只发售5780.7万股，后来随着企业的扩展，1996年上市股票总计达19股。由于盐仓集团的经营发展效益好，该集团股票始终被认为是1支获利好和热销的蓝筹股（blue chip），形势最好时，1度曾达到每股2万盾以上。当然股市是随着国际及国内的复杂政治、经济及营销等变动而变动。1997年经济危机爆发，印尼政坛发生大动荡后，特别是1998年5月发生的全印尼暴乱后，股市狂泻，盐仓集团的股票1度也曾跌至每股7000盾左右。但时间不长。1998年5月29日，每股反弹至8650盾，后1直在8500盾至1万盾之间浮动。5月14日为16200盾。6月8日达19450盾的高峰。这期间也曾时起时伏的状态。1999年10月29日为17600盾，12月17日为18150盾。由此可见盐仓集团的整体企业的生产发展处于良好稳定的状态。进入21世纪后，因形势及经济停滞不前，股价再跌。2001年3月1日，每股降至13750盾。2002年5月盾。当然这是股市正常运营现象，总体说来，这种发展状况，表明盐仓集团企业的发展是好的。

1997年亚洲金融危机爆发后，由于印尼盾贬值，经济萧条，失业大军猛增，原材料价格也随之涨价等因，香烟价格也随之浮动。如盐仓集团最畅销及具代表性的surya 16及a mild 16两种品牌的丁香烟价格为例。1998年1月每包为1400盾，5月升至2800盾，1999年5月3600盾，2000年4月4000盾，2001年4月4900盾，7月5250盾。2002年约增至6000盾左右。当然这些涨价是和原料成本及工人工资提高及整个通货膨胀密切相关所导致。

1997年爆发金融危机后的第2年，即1998年盐仓集团企业的市值、资产、营业额及利润全面狂跌，特别是其市值从80.7011亿美元降至11.1970亿美元，缩水了近70亿美元。资产总额及营销总额都下降了约50%左右。可见对其影响损失之大，但1999年后很快又恢复起来。2000年至2003年，其资产总额香烟营销和利润总额仍居印尼香烟企业的第1位。

蔡允辉去世后，蔡道行兄弟继续接办其父生前筹建的苏里亚吉查烟纸厂（pt surya zig zig）工作，这家工厂实际上是由3家企业共同投资组建的。其中的股份分配是：盐仓占70印尼原住民大企业家普罗波苏德佐（（probosutedjo），苏哈拖的同父异母兄弟）的卡尔马克汽车有限公司（pt garmak motor）拥有19.5%股权；法兰西的贝拉翁斯泰因纸业有限公司（papeterieo braunstein s.a.prancis）拥有10.5%股权。这种投资结构使该厂成为外国资本投资的企业，从而可得到外资企业的照顾待遇。盐仓集团投入的资本为144亿盾，1989年5月，该厂建成正式投产，年产高级烟纸6000吨，后增至8000吨。60%该集团自用来制烟，40%销售给印尼其他十多家中小丁香烟厂。

与此同时，1991年盐仓集团在谏义里市郊西多阿尔佐地区（sidoardjo）投资535亿盾，创建了1家包装纸厂及印刷厂。印刷厂承印其企业的香烟盒，包装纸箱、商标、广告及其他业务需要的印刷品。包装纸厂则制造及包装香烟产品，所有这些举措，不仅大大节约了成本，且保证及提高了产品印刷装潢质量，加速生产流程及出厂销售过程，形成成龙配套生产作业。为了适应集团整体及未来发展，保证苏里亚吉查烟纸厂的原料需求。1992年，集团投资4000亿盾（约合2亿美元），在谏义里市甘奔格里佐地区（gampengrejo kediri）购置了1块40公顷土地，组建了1家苏里亚巴孟南造纸厂有限公司（pt pabrik kertas surya pamenang）年产量可达15万吨左右。除60%企业自外用，其余40%输出到扶桑、狮城、霉国、西欧及西亚1些国家，每年可得8850万美元的外汇收入，该厂由蔡道平主持下建造。而且该厂产品、质量优良，并已获得世界权威机构劳埃德年鉴认证书（lloyd register certifcation）iso9002的认证。因此，这家纸品厂1直成为盐仓集团重要的不可分割的子公司之1。

1993年，为了更进1步扩展盐仓集团的企业网络，保证烟纸包装纸来源。盐仓集团又和芬兰恩佐库泽特公司（enzo gutzeit ltd finlandi-a）及印尼第3印胡达尼有限公司（pt inhutari Ⅲ）共同投资13000亿盾，在西加里曼丹计划筹建1个植树造林工业基地和1家纸浆厂。利用自己种植营造的林木，作为生产制造纸浆的原材料。此外，为保证丁香原料的来源，盐仓集团还投资1600亿盾，与其他企业合伙，组建经营雅加达桑给巴尔丁香种植园有限公司（pt perkebunan cengkeh zanzibar jakarta），该集团拥有5%股权。

20世纪80年代，不少华人大企业集团都利用1988年10月，印尼官府放宽创办私营银行后的新条例创建了银行。因此盐仓集团也在东爪哇泗水市创办了1个印尼哈林银行，其主要是为了适应盐仓集团企业的营运，财务营业收支、转帐及资金融通等。印尼哈林银行创办资金为100亿盾，而后逐年有所发展，但发展不快。1994年资金增至160亿盾，集团并没有把精力放在大力扩展经营银行金融业上，它只起到为集团企业经营财务服务的作用。1993年以资金排列在234家银行中排名160位。

但是，随着盐仓集团香烟业其他综合企业的形成发展，以及印尼金融及经济的发展形势，印尼哈林银行也逐步向前发展。印尼金融危机爆发前1年，1996年，银行资本已从最初的100亿盾，增至2068.75亿盾，增加了近5倍。1997年金融危机爆发后，该行由于印尼盾严重贬值及正治社会动乱，经济不景及衰退，也受到1定冲击。为了执行政府的相关规定及使银行继续正常运作，盐仓集团于1997年给银行新增资250亿盾，1998年再增至500亿盾。因此，1999年后，其银行资本已达757.63亿盾，银行在存、贷款业等金融业务也随形势的变化与发展而上下浮动。总体来说，1997年亚洲金融危机爆发后，印尼银行业发生相当大的变化，即第1批被印尼官府宣布清盘银行16家，第2、3批冻洁及监管银行14家吊销及关闭的私营银行38家，其中包括不少原属华人大企业集团的大银行。经过印尼官府1系列的整顿、调整以后，宣布余下的74家私营民族银行属于资本充足率达标，可正常营运的a级银行。印尼哈林银行即为其中之1。由此可见，该行已顺利通过了这场危机。

随着盐仓产销量及经销网点的增加，迅速及时地将产品运销至印尼各岛屿及城镇是十分重要的任务。盐仓集团的卡车送货车队也从1985年的700辆，1991年已增至3000辆，随着产品销售的增加发展，运输车队也不断壮大。同时还是印尼第1家拥有3架直升机的企业。为企业领*导*人到各地联系及视察业务及紧迫的产品运输服务。此外，盐仓集团还组建了1支相当大的专业工程建筑施工队5。包括工程设计、施工、基础建筑等的工程师，专业技术人员，负责集团的职工宿舍、厂房的扩建维修；包括谏义里市的1些马路，人民娱乐公园，路灯等等的建筑及维修，为当地市政建设出钱出力。

从事投资控股的子公司苏里亚杜塔投资有限公司集团拥有该公司66%股权。实际上，这是由蔡道行家族成员个人分别所拥有的股份，变成1个企业集团所拥有的股份，仍属家族所拥有。进行这种股权结构的调整改组，即是为了使集团的经营更法制规范化，也可减轻1些税收。该公司成立后，进行了1系列投资拓展企业活动。主要有1994年初，投资15亿盾收购特里斯圣淘沙有限公司61.5万股股份。这是20世纪80年代初由盐仓集团和班贡电器有限公司及阿尔塞托有限公司合资创办，生产制造玻璃纸工厂。20世纪80年代末，年产量达到11500吨，成为印尼最大的玻璃纸厂之1。经过这次收购，该集团拥有大部份股权。

同年两个月后，盐仓集团又收购了苏布拉慕克迪·艾尔哈苏里亚有限公司（pt supramukti elha-surya）的全部股份。这样，它就成为上述进行生产烟盒包装纸箱的苏里亚巴孟南限公司（pt surya pamenang）的唯1股东。1993年底，该集团和扶桑国的罗德食品有限公司（lotte co.lid）及扶桑丸红有限公司（marubeni corporation）共投资250亿盾，在西爪哇勿加泗地区兴建了1家橡胶糖（即口香糖）厂。1994年4月，盐仓集团的苏里亚因维斯印多帕尔加沙有限公司(pt surya investindoperkasa)拥有这家糖厂45%股权。1994年7月，盐仓集团和印尼国营第3英胡达尼有限公司及芬兰的恩佐库泽特有限公司在西加里曼丹开拓植树造林业并办了1家纸浆厂，总共投资6亿美元。此外，盐仓集团还投资80亿盾，收购接办了1家草药制造厂，特威布特里草药有限公司（pt twi putri）。在蔡道行经营主持下，经过10年的努力，盐仓集团取得了前所未有的发展，子公司从6家增至17家。